Trabalhos Gratuitos
Artigo: Trabalhos Gratuitos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: insert1120 • 5/7/2014 • 569 Palavras (3 Páginas) • 241 Visualizações
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS PROF. JARBAS CÉSAR DE MATTOS
PROBLEMA: RECEBIMENTO DE PEDIDOS ATRASADOS E ERRADOS
1) Processo: Compras
2) Objetivo: Entregar pedidos corretamente e dentro do prazo estipulado pelo comprador
Escopo:
• Local: Fábrica de automóveis
• Área: Compras
• Envolvidos:
- Comprador
- Fornecedor
- Solicitante
- Supervisor de compras
• Recursos disponíveis: Rede física (Computador)
• Documentação aplicável:
- Solicitação de compra
- Orçamento
• Limites do processo: Início: emitir solicitação de compra
Fim: enviar ordem de compras ao fornecedor
Descritivo (antigo)
Início
1. Emitir solicitação de compra – Solicitante
2. Analisar solicitação de compras – Comprador
3. Verificar existência de mais solicitações de compras – Comprador
4. Caso haja, agrupar solicitações de compras comuns – Comprador.
5. Analisar possíveis fornecedores – Comprador
6. Verificar existência de fornecedores para o item solicitado – Comprador
7. Caso não haja fornecedor para o item desenvolver fornecedor - Comprador
8. Cotar em pelo menos 3 (três) fornecedores – Comprador
9. Verificar se a cotação está encerrada – Comprador
10. Se sim, emitir a ordem de compra. Caso não, continuar aguardando – Comprador.
11. Verificar a completude e correção da ordem de compra – Supervisor de Compras
12. Caso não esteja completa e correta, solicitar correção – Supervisor de Compras.
13. Corrigir – Comprador
14. Enviar ordem de compra ao fornecedor
Fim
Descritivo (novo)
Início
1. Emitir solicitação de compra – Solicitante
2. Analisar solicitação de compras – Comprador
3. Verificar se solicitação está correta – Comprador
Caso sim, verificar existência de mais solicitações de compras – Comprador.
Se existir, ir para passo 4.
Se não, ir para passo 6.
Caso não, emitir nova solicitação.
4. Verificar se há itens iguais em solicitações diferentes
Caso sim, verificar se é preciso ajustar a quantidade de itens.
Se sim, ajustar a quantidade correta de itens.
5. Se não, agrupar solicitações de compra comuns – Comprador.
6. Verificar se fornecedores possuem contrato
7. Verificar se fornecedores com contrato atendem ao pedido
Se sim, ir para passo 15.
8. Se não, contatar outros fornecedores.
9. Verificar se os fornecedores possuem material
Se não, voltar ao passo 8.
10. Se sim, cotar no mínimo em 3 (três) fornecedores.
11. Identificar se a cotação atende aos pré requisitos
Se não, voltar ao passo 8.
12. Se sim, verificar se cotação está correta a mandar para aprovação.
Se não, solicitar nova cotação.
13.
...