Treinamento De Pessoas

c Nossa história

Fundada em 2002, a CerebRHum Training é hoje o mais completo centro de Treinamentos e Soluções em GAP’s de São Paulo , oferecendo mais de 100 módulos de treinamentos. Nosso foco reside em agregar os seguintes valores as empresas: Agilidade no trabalho, Soluções confiáveis, Transparência e Funcionalidade.

Mais de 20 mil profissionais já foram treinados por nossos instrutores altamente qualificados e com grande vivência de mercado. O atendimento personalizado às necessidades de cada cliente e o alto nível técnico são nossos principais diferenciais. Além dos melhores profissionais, contamos com ambiente virtual de ensino à distância para apoio nas atividades e exercícios de fixação dos conteúdos ministrados.

Informações adicionais

Site

http://www.cerebrhumtraining.com.br

Sede

Rua Jasmin, 1010, Alphaville, Barueri - SP 03.392-901 Brasil

Tamanho da empresa

50-100 funcionários

Etapas do processo

Nossa prestação de serviços de consultoria se dá em 7 etapas:

1.Primeira visita: para compreender o contexto, o problema e as necessidades (sem compromisso);

2.Pré-análise, com foco nos GAP’s apresentados;

3.Segunda visita, para concluir o escopo;

4.Proposta comercial para prestação de serviços;

5.Acordo;

6.Desenvolvimento;

7.Homologação;

Cronograma do Processo de Treinamento

ATIVIDADES

DIAS

Busca de informações, compreensão do contexto, problemas e necessidades.

Pré-análise com foco nos GAP’s apresentados

Levantamento das necessidades do treinamento (LNT)

Definição dos objetivos do treinamento

Definição do conteúdo a ser ministrado no treinamento

Levantamento e definição dos Recursos Materiais

Levantamento e definição Recursos Humanos

Definição do Local, Data e Horário do Treinamento

Levantamento dos Custos do Treinamento

Divulgação do treinamento

Aplicação do Treinamento

Pré-controle e avaliação dos resultados

Treinamento para empresa Hopi Hari S.A

Objetivo

O programa de treinamento apresentado tem por finalidade apresentar aos colaboradores o programa de educação corporativa por meio de atividades interativas afim de oferecer recursos capazes de promover alavancagem profissional revertendo-se em uma importante vantagem competitiva além do crescimento pessoal de cada participante.

Objetivos específicos

- Mostrar aos colaboradores a importância de manter-se atualizado para, assim, prestar um melhor serviço aos clientes e trazer melhores resoltados a empresa;

- Estabelecer, por meio do programa de treinamento, a troca de conhecimentos, melhorando a qualidade do trabalho e trazendo assim maiores proventos para a empresa;

- Diminuir os custos com avarias;

- Aprender a desenvolver a prática de dar e receber feedbacks;

- estreitar as relações com superiores e colegas de trabalho, a fim de haja uma maior interação entre todos;

GAP’s

Técnico

“Avarias Frequentes em Equipamentos e Instalações”

Comportamental

“Erros na Execução das tarefas”

Recursos humanos

Para execução deste treinamento serão necessárias as seguintes pessoas:

- Um gerente do setor específico a ser treinado;

- Um gerente de cada uma das demais áreas da empresa;

- Todos os colaboradores da área específica a ser treinada;

- Um colaborador de cada área das demais áreas da empresa;

- Um colaborador do departamento de RH – setor de treinamento e desenvolvimento ou recrutamento e seleção;

- Diretor da empresa (se possível);

- Funcionários, o quanto necessário, do departamento de TI para instalação e manuseio dos equipamentos audiovisuais que serão utilizados;

- Palestrante responsável;

OBS.: O palestrante responsável será um profissional com bom renome no mercado, altamente treinado e capacitado, com uma boa grade curricular e com tempo experiência de médio a longo prazo.

Recursos materiais

Para execução deste treinamento serão necessárias seguintes materiais:

- Recursos audiovisuais: telão, retroprojetores, microfone, lazer indicador, iluminação adequada, caixas de som;

- Computador;

- Folhas sulfite