Treinamento Etapa 3 Gestão De Pessoas
Casos: Treinamento Etapa 3 Gestão De Pessoas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lilianruthraquel • 28/5/2014 • 543 Palavras (3 Páginas) • 307 Visualizações
Análise da Empresa:
Através da Análise Swot da empresa Grafica Impress, foram destacados alguns pontos fracos que atrapalham o bom andamento da empresa:
> Poucos vendedores
> Rotatividade de vendedores e funcionários da produção
> Alto custo de produção
> Falta de plano de treinamento e incentivos
> Dificuldade de logística, cumprir prazos de entregas combinados
> Funcionários sem comprometimento com a empresa, desmotivados.
Causas dos Problemas:
O que causa esses problemas pelo que observamos é o fato de a empresa não investir integração de seus funcionários no ato da contratação, não é feita uma contratação de acordo com os conhecimentos e habilidades do candidato e não motivar seus funcionários para que continuem na empresa.
Tema do Treinamento:
> Integrando e Motivando Pessoas
Objetivo:
O objetivo deste treinamento é fazer com que os novos funcionários sintam-se acolhidos pela empresa, bem como destacar as habilidades dos funcionários mais antigos dando lhes motivação para desempenharem um trabalho de melhor qualidade e continuarem a fazer parte do quadro de funcionários da empresa.
Roteiro do Treinamento:
> História da Empresa, quem fundou, como começou, quando começou, o que fabrica, seus principais clientes;
> Mostrar a política de segurança da empresa e a importância e obrigação de todos trabalharem com segurança.
> Explicar que o objetivo do treinamento é mostrar a importância de cada funcionário dentro da empresa.
> Falar sobre a segurança no trabalho, explicando um pouco de cada função e seus riscos, bem como mostrando todos os equipamentos de segurança necessários para cada função.
> Ouvir as sugestões e críticas dos funcionários, bem como realizar uma avalição de desempenho.
> Criar um plano de metas e incentivo para cada setor, estimulando-os a se esforçarem mais no desempenho de suas funções.
> Estipular prazos para que melhorias e benefícios sejam aplicadas na empresa.
> Ao final destas etapas aplicar uma dinâmica de grupo que ressalte as qualidades de cada funcionário e sua importância dentro da empresa.
Dinâmica:
Assuntos Abordados: Motivação, Treinamento e Integração da Equipe.
Resumo: Uma maneira dinâmica e simultânea de levantar o apontamento de qualidades e características da equipe de trabalho e seus integrantes.
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