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Treinamento Etapa 3 Gestão De Pessoas

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Por:   •  28/5/2014  •  543 Palavras (3 Páginas)  •  307 Visualizações

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Análise da Empresa:

Através da Análise Swot da empresa Grafica Impress, foram destacados alguns pontos fracos que atrapalham o bom andamento da empresa:

> Poucos vendedores

> Rotatividade de vendedores e funcionários da produção

> Alto custo de produção

> Falta de plano de treinamento e incentivos

> Dificuldade de logística, cumprir prazos de entregas combinados

> Funcionários sem comprometimento com a empresa, desmotivados.

Causas dos Problemas:

O que causa esses problemas pelo que observamos é o fato de a empresa não investir integração de seus funcionários no ato da contratação, não é feita uma contratação de acordo com os conhecimentos e habilidades do candidato e não motivar seus funcionários para que continuem na empresa.

Tema do Treinamento:

> Integrando e Motivando Pessoas

Objetivo:

O objetivo deste treinamento é fazer com que os novos funcionários sintam-se acolhidos pela empresa, bem como destacar as habilidades dos funcionários mais antigos dando lhes motivação para desempenharem um trabalho de melhor qualidade e continuarem a fazer parte do quadro de funcionários da empresa.

Roteiro do Treinamento:

> História da Empresa, quem fundou, como começou, quando começou, o que fabrica, seus principais clientes;

> Mostrar a política de segurança da empresa e a importância e obrigação de todos trabalharem com segurança.

> Explicar que o objetivo do treinamento é mostrar a importância de cada funcionário dentro da empresa.

> Falar sobre a segurança no trabalho, explicando um pouco de cada função e seus riscos, bem como mostrando todos os equipamentos de segurança necessários para cada função.

> Ouvir as sugestões e críticas dos funcionários, bem como realizar uma avalição de desempenho.

> Criar um plano de metas e incentivo para cada setor, estimulando-os a se esforçarem mais no desempenho de suas funções.

> Estipular prazos para que melhorias e benefícios sejam aplicadas na empresa.

> Ao final destas etapas aplicar uma dinâmica de grupo que ressalte as qualidades de cada funcionário e sua importância dentro da empresa.

Dinâmica:

Assuntos Abordados: Motivação, Treinamento e Integração da Equipe.

Resumo: Uma maneira dinâmica e simultânea de levantar o apontamento de qualidades e características da equipe de trabalho e seus integrantes.

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