Técnicas De Negociação

INTRODUÇÃO

Numa era de constantes mudanças a ideologia faz parte do desenvolvimento e crescimento de um profissional, para que pudéssemos analisar essa evolução com maiores detalhes houve a necessidades de realizar um estudo sobre as varias fazes do processo administrativo a fim de obter um melhor entendimento. Neste trabalho serão abordados os conceitos dos tipos de planejamento, onde por meio deste também será apresentada a elaboração de um projeto o qual foi aplicado às técnicas do planejamento com enfoque estratégico/organizacional; esse projeto tem por objetivo visar melhorias de uma sociedade através de pessoas. Normalmente é um grande desafio as informar para que entendam suas funções e que deste modo possam melhorá-las. Enfim, como a cultura organizacional influencia as pessoas e a organização em que as mesmas operam lidar com ela com o decorrer do seu desenvolvimento profissional, são estratégias a serem seguidas durante a gestão administrativa. Acredita-se que no mundo atual, quanto mais informação se obtém do funcionamento e dos objetivos da organização, mais fácil pode-se levá-la ao sucesso.

ETAPA 1:

As definições e os tipos de planejamento

Definição Dicionário Aurélio para Planejamento: O planejamento é o trabalho de preparação para tomada de decisão, segundo roteiros e métodos determinados.

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. É uma atividade que envolve a identificação das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam o negócio. O planejamento deve ser flexível, a fim de superar os problemas que eventualmente possam ocorrer diante do processo. No planejamento se faz necessário formular e responder alternativas, tais como, o que somo?O que queremos ser?Onde queremos chegar?O que temos na empresa?O que fazer e como fazer? (Chiavenato 2010 pág. 156)

“Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).

Tipos de Planejamento

De forma genérica, podem-se relacionar os tipos de planejamento aos níveis de decisão numa “pirâmide organizacional”.

Planejamento Estratégico

É o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando e otimizando o grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. O mesmo e definido de forma global a fim de atender todos os níveis da organização. Projetado para longo prazo os resultados se estenderam por vários anos.

Planejamento Tático.

Tem por objetivo aperfeiçoar determinada área de resultado e não a empresa como um todo, normalmente refere-se a áreas de produção, financeiras, marketing, e de recursos humanos. Portanto trabalha com decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. Projetado em médio prazo, normalmente correspondente