Uma análise sobre convergências entre governança e sustentabilidade

Disciplina: Governança Corporativa Módulo: Tópicos Especiais

Aluno: Fernanda B. Cardoso Dantas Turma: ONL017DT-ZOFINBH11T1

Tarefa: Fazer uma análise sobre convergências entre governança e sustentabilidade

Introdução

Este trabalho tem como principal objetivo analisar as convergências entre a governança

corporativa e a sustentabilidade, de forma delimitada será abordado os princípios da

governança (transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa),

tratando de que forma as instituições em suas estratégias organizacionais devem leva-los em

conta, a seguir é explorado porque as organizações devem levar em conta não só aspectos

financeiros mas as três dimensões de sustentabilidade (econômica, social e

ambiental),abordando de que forma governança e sustentabilidade geram legitimidade para a

organização.

Num cenário cada vez mais competitivo em que as empresas devem se preocupar cada

vez mais com a sus estabilidade, a tendência da adoção da prática de Governança Corporativa

cresce cada dia mais.

Em que pese falar é importantíssimo que esta prática esteja interligada com a

sustentabilidade e será abordado de que forma ela deve ocorrer e porque é tão importante.

Pensando no campo da estratégia, a empresa pode utilizar o que seria uma ameaça e

transformá-la em grande oportunidade colocando-a em uma vitrine confortável para o

mercado. Davis Menezes Lobato define estratégia no livro gestão estratégica como:

“[...]definição de estratégia: conjunto de escolhas e não escolhas, de modo a criar

singularidade no mercado e promover crescimento sustentável. “

Como as estratégias organizacionais devem levar em conta os princípios da governança

corporativa

Para uma melhor compreensão do tema e a análise que será feita, é importante se

entender do que se trata Governança Corporativa e Sustentabilidade, em primeira linha o

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) define:

Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais

organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os

relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria,

órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.

O IBG ainda esclarece que “As boas práticas de governança corporativa convertem

princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de

preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a

recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem

comum.

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Diante de um cenário de divergências de interesses vivido pelas empresas em geral

surgiram princípios de Governança Corporativa. De acordo com o IBGC, nesse sistema as

organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, tudo isso envolvendo sócios, conselho

de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e outras partes interessadas.

É claro que ao criar a Governança Corporativa cada empresa deve ajustar a sua

realidade e criar princípios que atendam seus objetivos, mas, dentre esses existem os que já

fazem parte da Governança e devem ser recebidos pela empresa pois eles alinham interesses,

otimizam o valor da organização, gerando acesso da organização a recursos e contribui para

qualidade da gestão, proporcionando até mesmo mais credibilidade perante investidores.

Para uma melhor compreensão destes princípios vejamos o que o IBGC traz como

definição para cada um:

 Transparência - Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as

informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições

de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro,

contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação

gerencial e que condizem à preservação e à otimização do valor da organização.

 Equidade - Caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais

partes interessadas (stakeholders), levando em consideração seus direitos, deveres,

necessidades, interesses e expectativas.

 Prestação de Contas (accountability) - Os agentes de governança devem prestar contas

de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, assumindo

integralmente as consequências de seus atos e omissões e atuando com diligência e

responsabilidade no âmbito dos seus papeis.

 Responsabilidade Corporativa - Os agentes de governança devem zelar pela viabilidade

econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus

negócios e suas operações