AMANHA VOU MORRER

Nenhuma operação produtiva que de forma continuada apresente falhas no atendimento a seu mercado irá sobreviver a longo prazo. Se a administração da produção não consegue compreender os requisitos do mercado, torna-se impossível garantir que a produção atinja a composição necessária e o nível correto em seus objetivos de desempenho. Do lado do mercado, as exigências dos clientes são chamadas de fatores competitivos. Do lado da produção, deve existir uma relação entre os fatores competitivos mais comuns e os objetivos de desempenho da produção. Uma maneira de determinar a importância que cada um dos fatores competitivos deve ter é a de fazer uma diferenciação quanto à possibilidade de "ganhar" um pedido. Considere as afirmações a seguir:

Critérios ganhadores de pedidos: são os que direta ou expressivamente auxiliam para a concretização de um negócio.

Quanto maior for o desempenho da organização nos critérios qualificadores, maior a chance de ganhar mais pedidos.

Critérios qualificadores: são aqueles que, se a organização tiver, participa da negociação.

Critérios menos importantes: são os que têm pouco impacto sobre os consumidores, não importando o nível de desempenho da produção em relação aos mesmos.

As afirmações consideradas corretas são:Nenhuma operação produtiva que de forma continuada apresente falhas no atendimento a seu mercado irá sobreviver a longo prazo. Se a administração da produção não consegue compreender os requisitos do mercado, torna-se impossível garantir que a produção atinja a composição necessária e o nível correto em seus objetivos de desempenho. Do lado do mercado, as exigências dos clientes são chamadas de fatores competitivos. Do lado da produção, deve existir uma relação entre os fatores competitivos mais comuns e os objetivos de desempenho da produção. Uma maneira de determinar a importância que cada um dos fatores competitivos deve ter é a de fazer uma diferenciação quanto à possibilidade de "ganhar" um pedido. Considere as afirmações a seguir:

Critérios ganhadores de pedidos: são os que direta ou expressivamente auxiliam para a concretização de um negócio.

Quanto maior for o desempenho da organização nos critérios qualificadores, maior a chance de ganhar mais pedidos.

Critérios qualificadores: são aqueles que, se a organização tiver, participa da negociação.

Critérios menos importantes: são os que têm pouco impacto sobre os consumidores, não importando o nível de desempenho da produção em relação aos mesmos.

As afirmações consideradas corretas são:Nenhuma operação produtiva que de forma continuada apresente falhas no atendimento a seu mercado irá sobreviver a longo prazo. Se a administração da produção não consegue compreender os requisitos do mercado, torna-se impossível garantir que a produção atinja a composição necessária e o nível correto em seus objetivos de desempenho. Do lado do mercado, as exigências dos clientes são chamadas de fatores competitivos. Do lado da produção, deve existir uma relação entre os fatores competitivos mais comuns e os objetivos de desempenho da produção. Uma maneira de determinar a importância que cada um dos fatores competitivos deve ter é a de fazer uma diferenciação quanto à possibilidade de "ganhar" um pedido. Considere as afirmações a seguir:

Critérios ganhadores de pedidos: são os que direta ou expressivamente auxiliam para a concretização de um negócio.

Quanto maior for o desempenho da organização nos critérios qualificadores, maior a chance de ganhar mais pedidos.

Critérios qualificadores: são aqueles que, se a organização tiver, participa da negociação.

Critérios menos importantes: são os que têm pouco impacto sobre os consumidores, não importando o nível de desempenho da produção em relação aos mesmos.

As afirmações consideradas corretas são:Nenhuma operação produtiva que de forma continuada apresente falhas no atendimento a seu mercado irá sobreviver a longo prazo. Se a administração da produção não consegue compreender os requisitos do mercado, torna-se impossível garantir que a produção atinja a composição necessária e o nível correto em seus objetivos de desempenho. Do lado do mercado, as exigências dos clientes são chamadas de fatores competitivos. Do lado da produção, deve existir uma relação entre os fatores competitivos mais comuns e os objetivos de desempenho da produção. Uma maneira de determinar a importância que cada um dos fatores competitivos deve ter é a de fazer uma diferenciação quanto à possibilidade de "ganhar" um pedido. Considere as afirmações a seguir:

Critérios ganhadores de pedidos: são os que direta ou expressivamente