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SIMULADO PROVA – 2º BIM.2013 -

DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS - Prof. Sebastião A. Silva

PROVA DIA 12/06/13 - quarta-feira - Horário das 19HS10MIN as 22HS00MIN

ATENÇÃO! Fontes de consulta e respostas:

• PLT 302 ADMINISTRAÇÃO (IDALBERTO CHIAVENATO)

• CADERNO DE ATIVIDADES IMPRESSO (LOG. – PROC. GERENCIAIS)

• ROTEIRO DE ESTUDO E “SLAIDES”.

Questão 1

Cite os principais requisitos fundamentais do desenho organizacional.

(Pág. 196 – Livro-Texto PLT 302).

Questão 2

Quais as diferenças fundamentais entre centralização e descentralização em uma empresa?

(Pág. 200 – Livro-Texto PLT 302).

Questão 3

Conceitue cargos, fluxos de trabalho e regras e regulamentos existentes em uma empresa tradicional.

(Pág. 200 – Livro-Texto PLT 302).

Questão 4

Quais os métodos de integração mais utilizados em uma empresa para manter a convergência de esforços?

Livro-Texto PLT 302 (Pág. 204).

Questão 5

Comente sobre cada tamanho organizacional existente e suas características.

Livro-Texto PLT 302 (Pág. 206).

Questão 6

Indique qual a exceção das condições internas do crescimento empresarial:

a) Utilização plena dos recursos disponíveis.

b) Recursos e competências para criar novos negócios.

c) Redução quantitativa de mão de obra não especializada.

d) Gerar novas oportunidades de negócios.

e) Obter vantagens na produção em escala.

Questão 7

Amplitude de controle é:

a) A distância entre os operários e a alta administração.

b) Número de subordinados que cada cargo pode assumir para supervisão adequada.

c) Número de subordinados em relação ao número de gerentes existentes.

d) A distância entre os operários dos gerentes, e destes com a alta administração.

e) Nenhuma das alternativas.

Questão 8

Não é característica de uma organização linear:

a) Descentralização das decisões.

b) Formato piramidal.

c) Linhas formais de comunicação.

d) Autoridade linear.

e) Única autoridade.

Questão 9

Não são desvantagens de uma organização funcional:

a) Diluição e consequente perda de autoridade de comando.

b) Subordinação múltipla.

c) Tendência à concorrência entre os especialistas.

d) Tendência à tensão e conflitos dentro da organização.

e) Clareza quanto aos objetivos.

Questão 10

Não é considerada uma vantagem na estrutura matricial:

a) Resposta à complexidade dos negócios.

b) Especialização e coordenação.

c) Resposta à turbulência ambiental.

d) Foco no produto e nos clientes.

e) Dualidade funcional e produto/projeto.

Questão 11

Conceitue cultura organizacional.

(Pág. 286 – Livro-Texto PLT 302).

Questão 12

Qual o significado de clima organizacional?

(Pág. 306 – Livro-Texto PLT 302).

Questão 13

Defina o termo “empowerment”.

(Pág. 291 – Livro-Texto PLT 302).

Questão 14

Qual o significado de gestão participativa?

(Pág.