O PATRIMÔNIO CULTURAL DOS ARTEFATOS POR QUE PRESERVAR

FACULDADE DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

ÁREA EDUCÃO PATRIMONIAL

CURSO DE GRADUAÇÃO TÉCNOLOGICA EM LOGÍSTICA

FRANCIANA ESMERIA FREITAS

PATRIMÔNIO CULTURAL/DOS ARTEFATOS/POR QUE PRESERVAR

Três Rios

2015

FRANCIANA ESMERIA FREITAS

 PATRIMÔNIO CULTURAL/DOS ARTEFATOS/POR QUE PRESERVAR

Trabalho de Informação de Sistema Logístico apresentado ao curso de Graduação Tecnológica, Área Educação Patrimonial, da Faculdade de Educação Tecnológica do Estado do Rio de Janeiro.

Orientador:Isabela

Três Rios

2015

deste processo de informação entenderemos que as necessidades de recursos nas indústrias de transformação é o maior bem para que se tenha competitividade no mercado. A grosso modo, após a segunda guerra mundial,a previsão de recursos tornou se a base da indústria mundial para se alcançar a eficiência com relação aos seus clientes. A mesma técnica do cálculo das necessidades poderia ser utilizada para calcular também as necessidades de outros recursos como equipamentos ou mão-de-obra, requerendo apenas algumas informações adicionais. MRP é o instrumento que no plano estratégico da organização auxilias os diretores nas necessidades da produção da empresa, quanto a matéria primas, para o chão de fábrica, nas questões de o que produzir, quanto produzir, quando produzir e como produzir.

  O MRPII diferencia-se do MRP pelo tipo de decisão de planejamento que orienta; enquanto o MRP orienta as decisões de o que, quanto e quando produzir e comprar, o MRP I engloba também as decisões referentes a como produzir, ou seja, com que recursos”. Corrêa etal (2001, pág. 139)

  Com a evolução do sistema foram e estão sendo criados novos recursos para auxiliar na gestão das organizações, por exemplo, o WMS que é no atual momento um dos recursos essenciais para a gestão de um armazém ou CD’s.

  Palavras chaves: Informação, MRP, MRPII, WMS

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4

2 MRP..........................................................................................................................5

3 MRPII........................................................................................................................7

4 WMS.........................................................................................................................8

5 REFERÊNCIAS.......................................................................................................10

        ERP, ERPII e WMS

1- Introdução

Durante o final da segunda guerra mundial por causa da escassez da pós-guerra e sua procura por produtos acabados era muito grande e, com essa gama de pedidos pendentes. Então criou se três elementos básicos necessários para um sistema de controle de produção:

1. Ter previsão da procura expressa em unidades de capacidade de produção;
2. Produzir ordens de produção ou orçamento inicial;
3. Criar uma metodologia de controle para decisão da velocidade de falhas na procura, originando excessos ou falta dos mesmos.

  Com o fim da segunda guerra e oportunismo norte americano de vender seus produtos, a sua economia crescia intensamente. A sua produção possuía uma escala de pedidos trimestrais, com necessidades de honrar, visto que a espera de entrega já chegava aos 18 meses. Por este motivo a necessidade de planejamento e requerimento de materiais se tornou extremamente necessário.

  A partir deste momento surgiram muitas técnicas e, entre estas, o CPM, PCRT, PLC, ROP, etc. No início do ano de 1960, o planejamento da produção e controle dos estoques estava pronto para o MRP. As técnicas e a documentação eram conhecidas e os computadores avançavam tecnologicamente permitindo acesso aos dados necessários.

Os marcos importantes dos desenvolvimento do MRP foram:

1. 1959 – American Bosch Company desenvolveu o primeiro sistema de MRP em lotes;
2. 1961: 1962 – J. I. Case desenha o primeiro sistema de planejamento seletivo com a direção do então diretor de produção, Dr. Joseph A. Orlicky;
3. 1965 – G. R. Gedye declara que a finalidade da empresa na busca pelo lucro devia ser:

• Utilizar o melhor da forma possível para tornar mínimo o tempo perdido;
• Alcançar o cumprimento do máximo de pedidos dos clientes honrando as promessas;
• Conservar o trabalho em processo e os estoques de produtos acabados no mínimo de forma consistente comos objetivos dos dois itens anteriores;

  Ao passar dos anos, surgem evoluções do sistema de MRP, marcando o ciclo, discutido por corporações locais, regionais e até nacionais nos EUA, e os artigos vieram ser mais frequentes a partir de 1970. Surge o MRPII, atualmente conhecido como ERP, tendo dentro de si os respectivos módulos MRP e CRP. O ERP é auxiliado por sistemas para maior otimização e controle, por exemplo: WMS.

  WMS, este fornece a rotação dirigida de estoques e controle, diretivas inteligentes de picking, consolidação automática e cross-docking para maximizar o uso do espaço nos armazéns e maior independência das empresas com relação a experiências das pessoas.

  2 - MRP(MATERIAL REQUERIMENT PLANNING) – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAS

São sistemas de planejamento baseados na explosão da estrutura dos produtos, visando controlar as necessidades de materiais com o uso do computador.

As representações de estruturas de produtos auxiliam a responder: o que (componentes necessários à produção do produto); quanto produzir e comprar; quando devemos comprar ou produzir. Daí a lógica do MRP éprogramar as atividades para o momento mais tarde possível de modo a minimizar os estoques carregados.