PCP (Planejamento e Gerenciamento de Produção)

dificuldades que nos eram propostas e dos desafios que teríamos que vencer.

Reconhecemos e agradecemos coletivamente as contribuições dos muitos pesquisadores que geraram as ideias usadas neste trabalho e que contribuíram com as mesmas por difundirem-nas por meio escrito e eletrônico. Um reconhecimento especial vai para os revisores, que anonimamente ofereceram seus comentários construtivos para o aperfeiçoamento deste trabalho.

"O sábio escutará e absorverá mais instrução,

e o homem de entendimento é aquele

que adquire orientação perita.

Observaste o homem

que é destro na sua obra?

é perante reis que ele se postará;

não se postará diante de homens comuns"

(Bíblia Sagrada)

RESUMO

A Sigla PCP (Planejamento e Controle da Produção) ou ainda PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) identifica uma parte fundamental da logística de qualquer organização produtiva, pois neste departamento se faz a programação da produção, que é o planejamento do sistema produtivo para atender as necessidades de venda. A programação do fluxo de materiais é a principal decisão após o estabelecimento da capacidade produtiva e de sua localização, ou seja, o quanto se pode produzir e onde se vai produzir.

Na maioria das organizações, determinarem quando, onde e quanto produzir, constitui-se um problema, pois na maioria das vezes a capacidade de produção é limitada e pode ainda estar dispersa geograficamente, o que pode atrapalhar o prover as mercadorias certas