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A Ética e Sustentabilidade FGV

Por:   •  27/6/2019  •  Projeto de pesquisa  •  397 Palavras (2 Páginas)  •  301 Visualizações

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Desenvolvimento

1. Ações ou estratégias para assegurar a sua integridade

Devido ao cenário instável e com grandes escândalos de corrupção, a busca por estratégias para

assegurar a integridade das empresas está cada vez maior.

No Brasil já existe legislações que suportam as empresas na manutenção da sua reputação, de

forma que elas mantenham uma boa relação com seus stakeholders.

Para atender o objetivo da VBN acerca da manutenção de sua integridade, abaixo seguem

algumas ações que podem ser tomadas para atingimento do objetivo.

a. Comprometimento da alta direção

O comprometimento e apoio da alta direção é de extrema importância quando se deseja

implementar um programa de integridade. Através do exemplo de engajamento e

comprometimento ao comportamento ético e integro é que se torna possível a implementação de

um programa de integridade, de forma que os liderados assumem o espelhamento das atitudes

de seus líderes.

b. Estudar as falhas de controle

Nesta etapa é importante a avaliação dos stakeholders, tais como fornecedores, por exemplo.

Aqui deve-se compreender que a escolha de um stakeholder inadequado (com baixa reputação)

pode colocar em risco a imagem da VBN. Além disso, o processo de recrutamento e seleção deve

estar alinhado ao planejamento estratégico, de forma os novos contratados estejam alinhados aos

objetivos íntegros da empresa.

Outro aspecto que deve ser analisado se há alguma lacuna é referente a responsabilidade social e

governança.

c. Plano de ação

Conforme encontradas as falhas na etapa acima, por exemplo, deve-se criar os planos de ações

para mitigação das mesmas.

d. Checar e monitorar a implementação das ações

Para fechar o ciclo PDCA (planejar, fazer, checar e agir), é importante que se crie um meio de ser

verificar como as ações de implementação estão caminhando. Para isso, a criação de uma

auditoria interna pode ser interessante de forma que continuamente cheque como está a

implementação ou a manutenção do programa de integridade.

2. Obstáculos apresentados pela cultura organizacional para a inclusão de medidas básicas de

proteção aos direitos individuais e coletivos

Quando falamos a respeito de programa de integridade é fundamental que ele esteja alinhado

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