Projetos empresariais

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

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Avaliação a Distância

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Durante os estudos da unidade de aprendizagem, acompanhamos a análise do ciclo de vida de um projeto e seus macroprocessos. Enfatizamos a compreensão e a importância destes macroprocessos para alcançar bom êxito na elaboração de um projeto. A partir dos estudos realizados, solicita-se:

1. Elaborar uma EAP contendo as etapas de forma detalhada dos macroprocessos. O título da EAP é CICLO DE VIDA DE UM PROJETO. (3,0 pontos)

Resposta:

A Estrutura Analítica do Projeto deve ser completa, organizada para tornar possível a medição do progresso, o tempo é uma das partes mais importantes no plano do projeto, serve como entrada para o desenvolvimento da agenda, atribuir funções e responsabilidades, gerir riscos, entre outros.

PINTAR O QUARTO
INICIAÇÃO	PLANEJAMENTO	EXECUÇÃO	MONITORAMENTO CONTROLE	ENCERRAMENTO
Preparação dos materiais	Preparação do quarto	Pintura do quarto	Limpeza do quarto	_________
Comprar materiais: tinta, rolos, pincéis, escada, kit pintura.	Remover decoração, quadros entre outros.  Cobrir o chão com jornais, tomadas com fitas e moveis com tecido.	Pintar os locais pequenos, rodapés, cantos com pincel.   As áreas maiores com o rolo.	Guardar ou desprezar as sobras de tinta. Limpeza do quarto, pincéis, rolos. Jogar jornais e demais materiais sem utilidade.	Quarto com pintura  finalizada, limpo, organizado e entrega do trabalho.

1. Explicar em no mínimo 10 linhas três macroprocessos: INICIAÇÃO, PLANEJAMENTO e MONITORAMENTO e CONTROLE. (3,0 pontos)

Resposta:

Iniciação: Para a estruturação e ou elaboração de um projeto essa faze é chamada de iniciação, a etapa de discussões, análises e deverá repassar para a organização e ou a seus interessados a visão geral do que está sendo proposto com esse projeto. O ponto de partida podendo ser através de uma ideia, necessidade, melhoria ou até mesmo por causa de um problema. Atenção, quanto melhor for a concepção sobre o projeto, melhor o resultado.

Planejamento: Nessa faze procura-se identificar as variáveis para diminuir ou aumentar seu impacto, encontrar possibilidades e acordos para se cumprir os objetivos traçados. Definir o alvo desejado, detalhar as atividades, monitorar os prazos, custos, qualidade, equipe de trabalho, as aquisições e os riscos.

Monitoramento e Controle: São fundamentais para analisar e avaliar se a execução está saindo de acordo com o que foi planejado. Para isso, existe a necessidade de ter um meio para poder controlar a execução do projeto, para que seja executado de forma correta de modo a permitir seu monitoramento e se necessário a correção para atingir os objetivos do que foi planejado.

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