UMA ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

PAmbiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Tecnologias de Gestão

Ariane Cristina Esbrolia Villalta – RA:6274265121

Camila Duarte de Souza – RA:6814008151

Priscila Aparecida Bueno – RA: 6828461218

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

SERTÃOZINHO/SP

2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Tecnologias de Gestão

Aula-tema 7

ATIVIDADE COLABORATIVA

Atividade desenvolvida na disciplina de Tecnologias de Gestão apresentado a Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação da Professora TUTORA: ORIANA CORRÊA MARTINS

SERTÃOZINHO/SP

2014

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo expor o que foi discutido em grupo no fórum geral a partir da proposta da Atividade Colaborativa, realizada através de leituras, análises sugeridas e das ideias descritas por cada um sobre mudança organizacional, gestor organizacional, tecnologias e ferramentas de gestão.

1.Desenvolvimento

1.1Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento

Gestão do Conhecimento: Pode ser vista como um processo de busca a definição da palavra conhecimento, e envolve aspectos mais amplos e profundos, pois é uma mistura fluída de experiência condensada, valores, informação contextual a qual proporciona uma estrutura para a avaliação e incorporação de novas experiências e informações.

Conhecimento: Conjunto de informações sejam elas experiências, julgamentos, intuições e valores. Assim como a tecnologia o conhecimento se torna obsoleto com o tempo. A gestão do conhecimento se torna fundamental a qualquer organização para que possa captar e disseminar o conhecimento individual de seus colaboradores na busca de inovações e melhorar seus produtos e serviços com resultados satisfatórios.

Os tipos de conhecimentos são:

• Tácito: É altamente pessoal e difícil de formalizar, o que dificulta sua transmissão e compartilhamento palpites subjetivos, insights, intuições, valores e emoções fazem parte desta categoria.

• Explícito: É expresso em palavras e números, sendo facilmente comunicado e compartilhado sob a forma de formulas científicas, princípios universais, especificações e manuais.

A partir da década de 1990 surge o capital intelectual que tem o capital humano como ativo intangível que fornece uma vantagem competitiva nas organizações, as quais necessitam valorizar e reter esse capital que tenham potencial de criar e inovar, desenvolvendo técnicas que gerenciem esse conhecimento individual e os transforme em conhecimento organizacional. O fruto dos bons relacionamentos é a amizade. O capital mais valioso é o conhecimento e digno de grandes investimentos.

1.2 A Importância do SIG para as Empresas

O SIG (Sistemas de Informações Gerenciais) é uma ferramenta de gerenciamento que tem como objetivo principal a centralização e gestão da informação para a criação do conhecimento, disponibilizando as informações importantes de modo objetivo e organizado que facilite o processo de decisão. Para o SIG ser funcional dentro da estrutura organizacional, ele deve ser desenvolvido de forma que atenda às necessidades