A IMPORTANCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 CONCEITO DE ORÇAMENTO ..............................................................................3

3 VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA ORGANIZAÇÃO.....................................4

4 CONCEITO DE ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO...................................4

5 UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO MESTRE ...........................................................5

6 CONCEITO DE ORÇAMENTO OPERACIONAL E CONTEXTUALIZAÇÃO..........5

7 CONCEITO DE ORÇAMENTO FINANCEIRO E CONTEXTUALIZAÇÃO..............5

8 BALANÇO PATRIMONIAL......................................................................................5

9 DER - DEMOSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO.................................6

10 DLPA - DEMOSTRAÇÃO DO OU PREJUÍZO ACUMULADO................................7

11 FLUXO DE CAIXA PELO MÉTODO DIRETO E INDIRETO..................................8

12 DVA - DEMOSTRAÇÃO DOS VALORES ADICIONAIS........................................9

13 LUCRO REAL......................................................................................................10

14 LUCRO PRESUMIDO..........................................................................................10

15 SIMPLES NACIONAL..........................................................................................10

16 CARGA TRIBUTÁRIA ALTA................................................................................11

17 DESRESPEITO AO PRINCÍPIO DA ENTIDADE.................................................11

18 CONCLUSÃO......................................................................................................12

19 REFERENCIAS...................................................................................................13

1.INTRODUÇÃO

O que nos propõe a atividade é descrever a importância do orçamento na gestão financeira na qual iremos tratar sobre alguns tópicos. falaremos sobre alguns tópicos fundamentais como Orçamento e sua importância e vantagens, Orçamento mestre e sua divisão, Orçamento Operacional e Financeiro,Balanço Patrimonial,Demonstração do Resultado do Exercício, Demonstração do ou Prejuízo Acumulado, Fluxo de Caixa pelo método direto e indireto, Demonstração dos Valores Adicionais, Lucro Real e Presumido, Simples Nacional, Carga Tributária Alta e Desrespeito ao princípio da entidade.

Esses tópicos irá nos ajudar a entender melhor a estruturação das demonstrações contábeis, no qual facilitara na estruturação da empresa para atingir seus objetivos e metas.

2. CONCEITO DE ORÇAMENTO

Orçamento é um projeto em detalhes dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável, ligado a área financeira e econômica, sendo a quantidade de dinheiro estimada necessária para atender a certas despesas de uma empresa, organização e família. O orçamento é muito importante pois é um plano onde esta contida as quantidades de recursos capazes de conduzir a empresa aos seus objetivos, devendo acompanhar a estratégia da empresa,o seu acompanhamento e controle devem ser constantes para que possam atingir seus objetivos planejados.

O orçamento empresarial deve se elaborado com vistas aos objetivos a médio e longo prazo da empresa para que se possa ter tempo de implanta-lo, avaliar seu grau de adequação a situações especificas de cada empresa e proceder aos ajustes que se fizerem necessários para o seu correto funcionamento, nas operações da empresa.

3. VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO

As vantagens do orçamento para a organização é fundamental sendo um plano que engloba as operações anuais da empresa, onde é formalizado o desempenho das ações e funções administrativas, pois oferece vantagens pela efetiva formalização, através do processo de planejamento e controle. Graças ao uso do orçamento se faz um exame prévio e cuidadoso de todos os fatores antes da tomada de decisões importantes para administração da empresa, sendo o fato

de que é aplicado para a operação de toda a empresa. Assim, um programa o orçamentário sempre será útil para qualquer organização, independentemente se deu tamanho e de suas incertezas.

Principais benefícios do orçamento para organização:

a) O orçamento, formalizando suas responsabilidades pelo planejamento, obriga os administradores a pensar à frente;

b) O orçamento estabelece expectativas definidas que é a melhor base de avaliação do desempenho posterior;

c) O orçamento ajuda os administradores a coordenar seus esforços, de forma que os objetivos possam ser atingidos, obtendo lucros maiores.

4. CONCEITO DE ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO

Orçamento mestre é aquele que abrange todas as atividades da empresa, serve como parâmetro para elaboração de todas as previsões da organização, podendo ser dividido em duas partes: orçamento operacional e financeiro.

O orçamento operacional é aquele que tem por objetivo descrever todos os resultados das atividades da empresa, sendo de forma detalhada.

O orçamento financeiro engloba todas as demonstrações de entradas e saídas de caixa provenientes das atividades operacionais desenvolvidas.

5. UTILIZAÇÃO DO