A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NA TOMADA DE DECISÕES

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

ADMINISTRAÇÃO

LIONETE SILVA OLIVEIRA

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NA TOMADA DE DECISÕES

Irecê

2012

LIONETE SILVA OLIVEIRA

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NA TOMADA DE DECISÕES

Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Produção Textual Interdisciplinar Individual, 4º semestre.

Irecê

2012

ÍNDICE

1 – INTRODUÇÃO................................................................................................PÁG. 04

2 – DESENVOLVIMENTO....................................................................................PÁG. 05

3 – CONCLUSÃO.................................................................................................PÁG. 10

4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................PÁG. 11

1) INTRODUÇÃO

Essa atividade vem bastante rica, abordando assuntos de extrema importância no dia a dia para desenvolvimento de uma determinada empresa: Planejamento Financeiro, Demonstrativos orçamentários, análise de orçamento de capital, riscos e retornos para uma entidade, financiamentos, empréstimos e leasing, princípios básicos do valor do dinheiro no tempo, Impostos sobre os produtos industrializados, anáilises das expectativas econômicas para o setor de revendas de carros, são argumentos importantes para a tomada de decisões de uma empresa.

O que surpreende em uma determinada organização é o seu processo de desenvolvimento, e meio a mudanças exigidas pelo mercado que está hoje altamente competitivo e globalizado, onde ser destaque é ponto fundamental para crescimento e consequetemente, ser uma entidade de sucesso.

Está sendo enfatizado nesse portifílio assuntos de extrema importância no dia a dia do profissional, onde está sendo proporcionado um perfil que os empresários devem seguir para obeterem sucesso no cenário econômico, buscando com garra soluções para vencerem a concorrência, onde o empreendedor, é um sujeito cujo perfil é definido a partir de características especiais existentes no mesmo.

O objetivo principal é que esse material sirva como fonte de informações aos interessados em adquirirem conhecimentos referente ao assunto e desejam abir sua empresa, com destaque na sociedade.

2) DESENVOLVIMENTO

Diante de um ambiente cada vez mais globalizado e competitivo, onde devemos ir em busca de tomar decisões rápidas, coerentes e abrangentes, buscando minimizar perdas, maximizar ganhos e encontrar situações onde haverá sucesso nas organizações.

O processo decisório é fundamental ao crescimento da entidade e está vinculado ao planejamento, a informação e a comunicação, contribuindo no dia a dia das pessoas, onde a tomada de decisão pode ser evidenciada na mais simples atitude de quem quer que seja, em uma determinada organização um decisão precisa ser tomada quando estão diante de um problema que apresenta mais de uma soluções, escolhendo o caminho mais adequado para a empresa.

A decisão é baseada em informações, onde o papel do executivo da empresa é tomar decisões sobre as atividades que levem ao sucesso no futuro, essa é uma tarefa intimamente ligada a qualidade de informações, onde quanto mais o gestor é bem informado, melhores serão os resultados da entidade, onde a informação é fundamental para as organizações pois oferece vantagens competitivas, sendo uma importante ferramenta gerencial.

Qualquer que seja a empresa, pro exemplo a atividade em questãoq que é a venda de carros, seja ela, de grande ou pequeno porte devem se atentar ao mercado financeiro, buscando todos os meios cabíveis de sobrevivência nesse cenário atual, altamente competitivo.

O planejamento financeiro é uma ferramenta administrativa que formula metas estabelecidas para o crescimento de uma empresa, objetivando a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa em busca de uma determinada evolução esperada, é uma das principais e fundamentais ferramentas para as organizações, onde uma empresa com um bom planejamento apresentam mais chances de sobrevivência no mercado, com resultados satisfatórios.

No planejamento financeiro podemos destacar os elementos da política de investimento e financiamento, traçando metas, elaborando planos direcionados aos projetos que as entidades almejam por em prática, antecipando os resultados esperados e a possibilidade de concretização dos mesmos, possibilitando perceber a realidade, avaliar os caminhos, construindo um referencial futuro.

Os demonstrativos orçamentários é um outro instrumento indispensável a empresa, que retrata o orçamento inicial, suas alterações e sua realização, ou seja, estabelecendo com antecedência as ações a serem executadas, estimando recursos que serão alocados, identificando a existência de oportunidades e restriçoes internas e externas na organização com a finalidade de projetar os resultados das atividades previstas e programadas, verificando o lucro ou prejuizo atingidos.

Destacamos importantes peças relacionadas aos demonstrativos orçamentários, são os demonstrativos do resultado do exercicio projetado, juntamente com o fluxo de caixa projetado. A demonstração do resultado do exercício projetada é elaborada com