A definição de planejamento no processo de tomada de decisão

Definição de planejamento

1.Segundo IDALBERTO CHIAVENATO

O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto,quando,

como e em qual seqüência. Não se trata de adivinhar o futuro, mas de reconhecer que,

como as ações presentes refletem necessariamente antecipações e presunções sobre o

futuro. Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir

maior consistência no desempenho das organizações.

1.1 Segundo Anthony

“Define planejamento como o processo de decidir que ação deve ser encetada no

futuro”. Planejamento envolve tomar decisões. Decisões são tomadas essencialmente

pelo reconhecimento de que existe um problema, identificando formas alternativas de

resolvê-lo, analisando cada alternativa para decidir qual a melhor.

1.2 Segundo Ackoff

Definiu planejamento como “a de definição de um futuro desejado e de meios eficazes

para alcançá-lo”

2.0 Tipos de Planejamento

2.1 Planejamentos estratégicos: é o planejamento mais amplo e envolvente e

abrange toda a organi8zação como um sistema aberto e único suas características

principais são:

? É projetado no longo prazo;

? Esta voltada para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa;

? Envolve a empresa como um todo.

O planejamento estratégico exige sete etapas:

? Determinações dos objetivos aonde querem chegar?

? Analise Ambiental Externa, o que há no ambiente?

? Analise organizacional interna, o que temos na empresa?

? Formulação de alternativas, o que fazer?

? Elaboração do Planejamento, como fazer?

? Implementação e Execução, como tornar realidade?

? Avaliações dos Resultados como estão indo?

O planejamento estratégico é um conjunto de tomada de decisões acerca de

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empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de

tempos.

2.2 Planejamento Tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no

nível intermediário da organização, suas principais características são:

? É projetado para o médio prazo.

? Envolve cada departamento ou unidade da organização

? É definido no nível intermediário da organização

? É voltado para a coordenação e integração, diz

O planejamento tático é o conjunto de tomada de decisão sobre os empreendimentos

mais limitados, prazos curtos, áreas menos amplas e níveis mais baixos da hierarquia da

organização.

2.3 Planejamento Operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou

atividade em particular, suas principais características são:

? É projetado para curto prazo;

? Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente;

? É voltado para a eficiência;

O planejamento operacionais cuidam da administração pela rotina para assegurar que

todos executem as tarefas operações de acordo com os procedimentos estabelecidos pela

empresa afim desta alcançar seus objetivos.