A Ética e Sustentabilidade FGV
Por: Carolyne Davi • 27/6/2019 • Projeto de pesquisa • 397 Palavras (2 Páginas) • 299 Visualizações
Desenvolvimento
1. Ações ou estratégias para assegurar a sua integridade
Devido ao cenário instável e com grandes escândalos de corrupção, a busca por estratégias para
assegurar a integridade das empresas está cada vez maior.
No Brasil já existe legislações que suportam as empresas na manutenção da sua reputação, de
forma que elas mantenham uma boa relação com seus stakeholders.
Para atender o objetivo da VBN acerca da manutenção de sua integridade, abaixo seguem
algumas ações que podem ser tomadas para atingimento do objetivo.
a. Comprometimento da alta direção
O comprometimento e apoio da alta direção é de extrema importância quando se deseja
implementar um programa de integridade. Através do exemplo de engajamento e
comprometimento ao comportamento ético e integro é que se torna possível a implementação de
um programa de integridade, de forma que os liderados assumem o espelhamento das atitudes
de seus líderes.
b. Estudar as falhas de controle
Nesta etapa é importante a avaliação dos stakeholders, tais como fornecedores, por exemplo.
Aqui deve-se compreender que a escolha de um stakeholder inadequado (com baixa reputação)
pode colocar em risco a imagem da VBN. Além disso, o processo de recrutamento e seleção deve
estar alinhado ao planejamento estratégico, de forma os novos contratados estejam alinhados aos
objetivos íntegros da empresa.
Outro aspecto que deve ser analisado se há alguma lacuna é referente a responsabilidade social e
governança.
c. Plano de ação
Conforme encontradas as falhas na etapa acima, por exemplo, deve-se criar os planos de ações
para mitigação das mesmas.
d. Checar e monitorar a implementação das ações
Para fechar o ciclo PDCA (planejar, fazer, checar e agir), é importante que se crie um meio de ser
verificar como as ações de implementação estão caminhando. Para isso, a criação de uma
auditoria interna pode ser interessante de forma que continuamente cheque como está a
implementação ou a manutenção do programa de integridade.
2. Obstáculos apresentados pela cultura organizacional para a inclusão de medidas básicas de
proteção aos direitos individuais e coletivos
Quando falamos a respeito de programa de integridade é fundamental que ele esteja alinhado
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