ATPS
Artigos Científicos: ATPS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Rafaelsilva1971 • 24/3/2015 • 387 Palavras (2 Páginas) • 191 Visualizações
Objetivo do desafio
O objetivo principal está no reconhecimento das pessoas para a otimização dos
processos em uma perspectiva qualitativa. Esta valorização busca o foco no colaborador
em aspectos motivacionais e conhecimentos científicos e empíricos. Desta forma direcionar
o colaborador mais adequado à função, e por sua vez, a função ao melhor colaborador.
Livro-texto da disciplina
A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser
utilizado para solução do desafio:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas
Organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005 (PLT 160).
Estudo de Caso
A Gráfica Impress, teve inicio em cidade do interior do Estado de São Paulo no final da
década de 90, como uma pequena empresa individual. A sua abertura foi incentivada pelo
desenvolvimento econômico do Brasil na época, onde segmento gráfico se mostrava aquecido para
novas empresas. A ideia do Sr. Pedro, o fundador, era ter uma gráfica focada em atender
supermercados, padarias e o comércio em geral, especificamente na impressão de materiais
promocionais. A cidade foi escolhida, pois oferecia disponibilidade de mão de obra especializada,
através de cursos do SENAI, além de um número grande de potenciais clientes.
A Gráfica Impress que começou de um pequeno sonho, com apenas o proprietário, uma filha
e três colaboradores, hoje é referência em serviços gráficos, possuindo equipamentos de impressão
de última geração. O foco da empresa é prestar serviços personalizados para as empresas, através
da impressão dos materiais mercadológicos com alto nível de qualidade e agilidade.
A empresa cresceu rapidamente pelo atendimento diferenciado do proprietário; após cinco
anos de funcionamento a empresa já contava com 15 colabores. O prédio inicial se mostrava
totalmente inadequado, não permitindo um crescimento da empresa, através da compra de novos
equipamentos. Desta forma, Sr. Pedro através de um projeto na Prefeitura consegui um terreno no
Distrito Industrial, para a construção de um sede própria, totalmente adequada as necessidades da
empresa.
Em 2011 a empresa inaugurou a nova sede, com novos equipamentos e com de 25
colaboradores; sendo que o local foi projetado para interligar as áreas de trabalho, facilitar a
comunicação,
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