Alinhamento Entre Tecnologia Da Informação E Negócios O Caso De Uma Cooperativa Medica Do Paraná

Resenha Critica

No artigo “Alinhamento entre tecnologia da informação e negócios o caso de uma cooperativa medica do Paraná”, o foco principal é avaliar o grau de alinhamento entre TI e negócios em uma organização do setor de saúde, avaliando as estratégias de negócios unidos às estratégias de TI. Ao meu creio que o negócio é o orientador das estratégias e a tecnologia de informação serve como suporte para as estratégias de negócios.

A possibilidade de se gerar diferenciais é bem palpável quando há o alinhamento das estratégias e isto aponta uma direção que todos buscam atualmente que é um retorno dos seus investimentos e de agregação de valor ao negocio. A TI vem com vários incrementos para ser usados como ferramentas ou ate como soluções aninhadas a estratégias financeiras e administrativas.

O conceito de estratégia vem sendo discutido a vários séculos em virtude de buscar obter uma posição privilegiada e destaque em sua área de atuação. Estratégias envolvem mudanças oportunas e necessárias, em razão dos cenários nos quais as organizações atuam, e exigem dos dirigentes e administradores a utilização de métodos que lhes permitam manter e melhorar seu desempenho em um ambiente em transformação. Portanto, conduzir uma organização complexa em ambiente dinâmico e de mudanças rápidas é uma tarefa difícil, o que faz da administração estratégica um dos grandes desafios dos administradores. Diante da dinâmica do mercado e das constantes evoluções tecnológicas, o planejamento estratégico deve levar em consideração os recursos e tecnologias disponíveis, pois nesses recursos pode estar o diferencial que tanto as organizações buscam.

para se destacarem em um mercado de grande concorrência, as organizações precisam disponibilizar produtos de qualidade, praticar bons serviços e atendimento, adequar suas políticas de preços aos clientes, cumprir prazos e estar atentas às mudanças de mercado. é fundamental que o planejamento de TI considere as necessidades e a estratégia organizacionais para realizar seu próprio planejamento.

Com base no discutido acima, a sobrevivência e o sucesso das organizações podem se apoiar também na forma pela qual estas se apropriam e se utilizam de recursos de TI, o que justifica a preocupação com a maneira com que a TI é planejada, adequada e adaptada para colaborar com a organização no alcance de seus objetivos e metas estratégicas.

Ao fazer uma analise dos documentos disponibilizados que tinha como principal objetivo procurar identificar o nível de alinhamento existente entre o planejamento de TI e as estratégias organizacionais, foi constatado um índice alto de alinhamento de TI e um grande sucesso neste alinhamento. Para Laurind, o sucesso da TI não está somente relacionado ao uso eficiente de hardware, software ou de metodologias de programação, mas o alinhamento entre a TI e as estratégias empresariais, com fins competitivos e como parte integrante das estratégias corporativas. Por isso ao analisar os 13 elementos o ultimo elemento todos os entrevistados comentaram a importância de avaliar novas tecnologias. Um deles até comentou que a que a avaliação das tecnologias emergentes representa um grande diferencial de mercado. Entretanto foi possível constatar também em um dos elementos que o envolvimento tardio do CIO pode