Atividade 2 Gestao De Pessoas

• Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

Um novo modelo de gestão de pessoas não se aplica somente por necessidades que foram criadas tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Existem bases para a criação e a implantação de um novo modelo de gestão de pessoas. Duas das principais bases para esse modelo são a entrega e os padrões de complexidade. Assinale a alternativa que melhor define a entrega.

Resposta Selecionada: c.

A entrega pode ser entendida como um saber agir responsável e reconhecido, que agrega valor à organização.

Resposta Correta: c.

A entrega pode ser entendida como um saber agir responsável e reconhecido, que agrega valor à organização.

Feedback da resposta: A entrega pode ser entendida como um saber agir responsável e reconhecido, que agrega valor à organização. A entrega é um conceito que substituí a noção de "o quanto faz" pelo conceito "como se faz", dando mais valor a atenção ao que realmente é a entrega da pessoa para a organização.

• Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

O novo modelo para a gestão de pessoas leva em consideração três processos de extrema importância para a área e cada um desses processos compreende algumas práticas dentro da organização. Estes processos são a movimentação, o desenvolvimento e a valorização. Sobre a movimentação, assinale a alternativa que melhor corresponde às práticas desse processo.

Resposta Selecionada: c.

A movimentação busca oferecer suporte a todos os processos de movimentação, como a captação de pessoas, as transferências, expatriação e a recolocação.

Resposta Correta: c.

A movimentação busca oferecer suporte a todos os processos de movimentação, como a captação de pessoas, as transferências, expatriação e a recolocação.

Feedback da resposta: A movimentação busca oferecer suporte a todos os processos de movimentação, como a captação de pessoas, as transferências, expatriação e a recolocação. A movimentação busca dar suporte às pessoas que passam por movimentação, pois são sempre situações que exigem maior atenção.

• Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

Como se viu, as mudanças que vêm acontecendo no mundo administrativo e dos negócios implicam em um novo modelo para a gestão estratégica de pessoas. Este modelo deve ser baseado em quatro focos para poder ser efetivo. Esses focos ou princípios devem servir como sustentação e são essenciais. Assinale a alternativa que NÃO possui nenhum desses princípios.

Resposta Selecionada: c.

Foco no controle

Resposta Correta: c.

Foco no controle

Feedback da resposta: Foco no controle. O controle é um modelo tradicional de recursos humanos. A gestão de pessoas da atualidade tem que estar focada no modelo de desenvolvimento das pessoas.

• Pergunta 4

0,2 em 0,2 pontos

“Apesar de atravessar uma fase difícil no mercado por causa da crise econômica, a Valentino está investindo para crescer. Segundo Stefano Sassi, presidente e chefe executivo da Valentino Fashion Group, a meta da empresa é dobrar o volume de vendas dentro de cinco anos. Como eles pretendem fazer isso? Utilizando estratégias de crescimento intensivo.

A penetração de mercado é a mais famosa das estratégias de crescimento intensivo. Ela consiste em ampliar a participação de mercado, vendendo mais produtos para os mesmos consumidores. É uma estratégia que pode ser viabilizada de várias formas. Em primeiro lugar, a empresa pretende triplicar as vendas de acessórios, desenvolvendo uma variedade maior de bolsas, calçados e outros acessórios. Não se trata de uma estratégia de extensão de marca já que a Valentino não está entrando em novas categorias de produto, e sim ampliando a variedade de produtos que já oferece.

Outra forma de aumentar a participação de mercado é ampliando a quantidade de lojas nos países onde a marca já atua. Sassi disse que pretende ampliar de 65 para 100 o número de lojas próprias”. (Fonte: gestaodoluxo.com.br)

Assim como a Valentino, a empresa ABC prevê um aumento de 10% da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos dois anos. Para que a área de gestão de pessoas possa planejar a demanda futura dos recursos humanos, qual dos seguintes elementos NÃO deverá ser incluído?

Resposta Selecionada: b.

Identificação das práticas dos concorrentes.

Resposta Correta: b.

Identificação das práticas dos concorrentes.

Feedback da resposta: Milkovich (2000) coloca quatro questões-chave para que sejam coletadas as informações necessárias para o planejamento de gestão de pessoas: avaliação do ambiente interno e das pessoas da organização, definição da estratégia e objetivos organizacionais, definição das práticas de gestão de pessoas e avaliação e reinício do processo.

• Pergunta 5

0,2 em 0,2 pontos

O Brasil passa por um período conturbado. A escolha do país como sede da Copa do Mundo de 2014 e dos Jogos Olímpicos de 2016 e a descoberta de petróleo na camada pré-sal são promessas de impulsionar a economia e beneficiar empresas e indústrias. Em razão disto o mercado intensifica a procura por mão de obra especializada.

Uma empresa de telecomunicações contratou um headhunter para preencher uma posição de Gerente de Produto. Ao longo do processo de recrutamento, foram utilizadas diversas estratégias para tentar superar certas dificuldades, caracterizadas por: quantidade insuficiente de candidatos; falta de competição entre os candidatos; elevadas pretensões salariais. Considerando que mercado de trabalho é o conjunto de oportunidades de trabalho oferecido pelas organizações, a situação relatada é característica de um mercado: Assinale a alternativa correta.

Resposta Selecionada: b.

de trabalho em oferta e/ou de RH em procura

Resposta Correta: b.

de trabalho em oferta e/ou de RH em procura

Feedback da resposta: Mercado de trabalho em oferta (ou cargos em oferta) significa dizer que há maior oferta de oportunidades de trabalho do que profissionais disponíveis para ocupá-las, ou seja, há mais vagas do que candidatos disponíveis. Por outro lado, mercado em demanda ou procura, significa que há menos vagas do que candidatos.

Segunda-feira, 1 de Setembro de 2014 00h01min59s BRT