Atividades Complementares

Tema:Estratégia do Oceano Azul

Vídeo apresentado em sala de aula.

A estratégia do oceano azul eal está ligada ao processo de desenvolvimento disruptivo e inovação.

É utilizada numa boa parte desta estratégia para que se possa entenderas exigências dos consumidores, procura expandir as fronteirasde mercado das empresas fazendo o levantamento não só dos consumidores mas de novos consumidores.

define uma nova curva de valor para os produtos.

Portanto, a estratégia do oceano azul busca simultaneamente a diferenciação de valor de baixo custo.

Fazendo uma comparação:

Oceano vermelho:

- Competir nos espaços de mercados existentes;

-Vencer os concorrentes;

-Exercer o tra-off de valor-custo;

-Alinhyar todo o sistema de atividadesda empresa com sua escolha estratégica de diferenciação ou baixo custo.

Oceano Azul:

-Criar espaços de mercado explorado;

-Tornar a concorrência Irrelevante;

-Criar e capturar nova demanda;

Romper o tra-off valor-custo;

- alinhar todo o sistema de atividade da empresa em busca da diferenciação de baixo custo.

os seis pricípios da estratégia do Oceano azul são:

-reconstruir as fronteiras de mercado;

-Concentrar-se no panorama geral, não nos números;

-examinar os setores;

-ir além da demanda existente;

Acertar a sequência estratégica.

Os Fatores de riscos são: da busca, do planejamento, da escala e de modelo de negócio.

Curva de valor;

-REDUZIR: quais os atributos que cevm ser reduzidos bem abaixo dos padrões essenciais;

ELIMINAR:Quais atributos considerados indispensáveis para o setor e devem ser eliminados;

-ELEVAR: Quais os atributos que devem ser elevados;

-CRIAR: Atributos nunca oferecidos pelo setor devem ser criados.

A estratégia aul é uma estraté