Atps De Adiministracao

Introdução

Esta produção acadêmica será composta pela proposta de consultoria a empresa AM

Ltda. Sabemos que a empresa passa por um momento difícil e abordaremos como será

implantado o planejamento estratégico. Iniciaremos com a visita em uma empresa onde

coletamos os dados pedidos no desafio proposto na ATPS.

Iremos entender como funciona o planejamento estratégico de uma empresa e com

base no desafio proposto, definiremos a missão, visão e valores da empresa; faremos também

uma analise dos pontos fracos e fortes bem como as ameaças e oportunidades. Ao final deste

relatório, teremos a definição da estratégia da empresa para a conquista de seus objetivos.

Teremos em seguida o organograma idealizado para a empresa, logo após, teremos as

descrições dos setores, como cada gestor irá proceder e como os setores se relacionam.

Também foi elaborada uma tabela contendo os indicadores de alguns setores e como eles

podem contribuir para o alcance dos objetivos da organização.

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DESENVOLVIMENTO

Visita à Empresa

Realizamos a visita em uma fábrica instalada na cidade de Campo Grande – MS, mas

tal empresa não permitiu que seu nome fosse divulgado no trabalho. A empresa é do

segmento do agronegócio e processa soja, transformando-a assim em óleo de soja e farelo que

é exportado como também é consumido no mercado interno.

Durante a visita, conversamos com o responsável regional de RH da empresa que nos

forneceu todos os dados que necessitamos, porém, a empresa não possui um organograma

oficial e elaboramos um a partir das informações coletadas.

Os dados que coletamos foram:

 Organograma;

 Visão, missão e valores;

 Departamentos existentes;

 Quantidade de funcionários por departamento;

 Relacionamento entre os departamentos e,

 Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes.

Organograma

Com base nas informações levantadas na empresa visitada no passo anterior,

elaboramos um organograma da mesma, lembrando que a organização em questão não possui

um organograma oficial, portanto, este organograma apresentado abaixo é um modelo que foi

configurado pelo grupo e confirmado com a empresa se bate com as informações