CONTEXTO EMPRESAEIAL

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO......................................................................................................... 03

2. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS............................................................................ 04

2.1. Planejamento .............................................................................................. 04

2.2. Organização ................................................................................................ 04

2.3. Direção ........................................................................................................ 04

2.4. Controle ....................................................................................................... 04

3. TEÓRICOS QUE DESENVOLVEU ......................................................................... 05

4. PRINCIPAIS MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO ............................................. 06

5. CONCEITO DE PATRIMÔNIO ............................................................................... 08

6. FONTES DE RECURSOS ...................................................................................... 09

6.1. Capital Social ........................................................................................... 09

6.2. Capital de Terceiros ................................................................................... 09

6.3. Análise de Mercado .................................................................................... 09

6.4. Demanda, oferta e equilíbrio de mercado ................................................ 10

6.4.1. Demanda ..................................................................................... 11

6.4.2. Oferta ............................................................................................ 11

6.4.3. Equilíbrio de mercado ................................................................. 11

6.4.4. Estruturas de mercado ............................................................... 11

6.5. Contabilidade social como ferramenta de informação para a responsabilidade social ............................................................................. 12

7. CONCLUSÃO .......................................................................................................... 13

8. REFERÊNCIAS ....................................................................................................... 14

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho, vamos conhecer sobre os conceitos das funções administrativas, seus teóricos e sobre as principais mudançãs ao longo do tempo. Não é difícil perceber que as organizações, sejam em suas formas mais primitivas e as mais complexas permearam toda a história de nossa civilização e foi graças a elas que os homens conseguiram concretizar idéias que sozinhos não seríam capazes de realizar. Foram apresentados o conceito de patrimônio e três autores. Um importante tópico sobre as fontes de recursos do capital social, capital de terceiros, análise de mercados, demanda, oferta e equilíbrio de mercado, e as estruturas de mercado. Finalizando, conheceremos que devido à crescente responsabilidade social que devem assumir as entidades econômicas, surge a necessidade de elaborar e apresentar informação sobre as atividades relacionadas com essa responsabilidade. A contabilidade social aparece como uma necessidade da empresa de contar com informação pertinente para se tomar decisões inteligentes com relação à gestão social, medindo o impacto da entidade na sociedade.

 

2. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

2.1. Planejamento

Entre uma decisão e uma ação deve haver planejamento, o sucesso de uma ação irá depender do seu planejamento. Por isso, essa função é considerada a principal a ser realizada no processo administrativo.

Planejamento é definido como a atividade pela qual administradores analisam condições presentes para determinar formas de atingir um futuro desejado.

2.2. Organização

Envolve reunir e coordenar os recursos necessários para atingir um objetivo.A estrutura deve estar de acodo com a estratégia e irá refletir como ocorrem as relações funcionais e pessoais de uma empresa.

2.3. Direção

Ao estabelecer o planejamento e organizado os recursos dentro de uma estrutura compatível com a estratégia da empresa, é necessário tomar a direção para que seja atingido o objetivo. Entra o papel da liderança que deverá motivar os indivíduos e grupos através da comunicação, envolvimento e orientação.

2.4. Controle

É uma função administrativa que envolve o processo de monitoramento das atividades para se ter certeza de que elas estão sendo realizadas como planejado e para corrigir qualquer desvio significativo. Os controles são construídos ao redor de critérios como competição de preços ou participação no mercado.

 

3. TEÓRICOS QUE DESENVOLVEU

No inicio do século X, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos a respeito da Administração. O americano Frederick Wilson Taylor iniciou a Escola da Administração Científica, preocupada em aumentar a eficiência da indústria através da racionalização do trabalho do operário. Já o francês Henry Fayol, desenvolveu a Teoria Clássica, que originou nas conseqüências geradas pela Revolução Industrial, basicamente no crescimento desorganizado e acelerado das empresas, exigindo uma substituição de conhecimentos adquiridos somente pela prática e pela improvisação, e a necessidade de aumentar a eficiência das organizações. Embora não tenham se comunicado entre si, partindo de pontos de vista diferentes,