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CONTEXTO EMPRESARIL

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Por:   •  26/3/2014  •  Projeto de pesquisa  •  3.003 Palavras (13 Páginas)  •  148 Visualizações

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTABÉIS

FRANCIELI

CONTEXTO EMPRESARIAL

Colíder- MT

2013

FRANCIELI

CONTEXTO EMPRESARIAL

Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral referente todas as disciplinas do 1° semestre.

Orientadores: Equipe de professores do 1° semestre

Colíder-MT

2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

2 DESENVOLVIMENTO 5

2.1 A contribuição da administração para o desenvolvimento das organizações 5

2.2 O patrimônio liquido 8

2.2.1 Capital social 9

2.2.2 Reservas de capital 9

2.2.3 Reservas de lucros 9

2.2.4 Prejuízos acumulados 10

2.3 Fontes (origens) de recursos 11

2.4 A contribuição do empreendedor para a economia 12

3 CONCLUSÃO 14

REFERÊNCIAS 15

1 INTRODUÇÃO

Um dos maiores desafios enfrentados por muitos administradores no mundo atual, sejam eles de pequenas, médias ou grandes empresas, independentemente dos seus ramos de atuação, neste mundo globalizado que apresenta constantes avanços tecnológicos, é a eficiência e a eficácia na gestão empresarial.

Diante dessas premissas, o gestor necessita utilizar de mecanismos que possam ajudá-lo na administração gerencial para se conseguir chegar aos resultados esperados e alcançar os objetivos da empresa.

Complementando a administração a contabilidade vem como uma excelente ferramenta para dar suporte ao administrador e abastecê-lo de informações para conseguir realizar essa árdua tarefa, pois na era em que vivemos, pequenos erros tendem a se tornar grandes problemas futuros, podendo levar o administrador a tomar decisões desesperadas, acarretando problemas que podem fazer com que a empresa tenha prejuízos, ou até mesmo levando a organização á falência.

Tendo como tema “O Contexto Empresarial” serão abordados os assuntos: a contribuição da administração para o desenvolvimento das organizações, o patrimônio liquido; fontes de recursos e a contribuição do empreendedor para a economia.

2 DESENVOLVIMENTO

Desde os primórdios, verificamos a grande necessidade que o homem tinha, mesmo que primária, de controle de bens e produções (criações e agricultura) e de como a contabilidade já se fazia presente desde aquela época, conforme demonstra a citação bíblica a seguir: "Se um de vocês quer construir uma torre, primeiro senta e calcula quanto vai custar, para ver se o dinheiro dá" (LUCAS 14, 28).

Com o passar dos anos, foram se tornando necessárias as criações de teorias, técnicas e mecanismos para padronização e organização da contabilidade, nascendo assim o Contexto Empresarial composto por vários aspectos, dentre eles esta a contribuição da administração para o desenvolvimento das organizações, o patrimônio liquido; fontes de recursos; a contribuição do empreendedor para a economia, etc.

2.1 A CONTRIBUIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES

O holismo significa que o homem é um ser indivisível, que não pode ser entendido através de uma análise separada de suas diferentes partes.

A Administração Holística tem como base que a empresa não pode mais ser vista como um conjunto de departamentos (Departamentalização) que executam atividades isoladas, mas sim como em conjunto único, um sistema aberto em continua interação.

A abordagem holística propõe uma integração de conceitos defendidos por outros modelos de administração, como: a valorização da intuição preconizada pelo modelo japonês, o desenvolvimento pessoal defendido pela administração por objetivos e a interação valorizada pelo Desenvolvimento Organizacional.

A proposta de trazer a visão holística para a área de administração, traduzindo-a num modelo de administração holística, embora tenha seus méritos, também corre o risco de restringi-la. A visão holística está mais para uma forma de pensar, de perceber a realidade, do que para um modelo. As organizações reproduzem em pequenas escalas as configurações e dimensões do universo. Por isso se diz que o desenho das organizações atuais deveria ser uma estrutura de holograma, sem forma e limite definidos, adaptáveis às circunstâncias, com linhas hierárquicas simplificadas, muitos canais de comunicação e trabalho matricial ou em redes, formando-se equipes interdisciplinares para resolver os desafios que enfrenta a organização.

Um pensamento deve ser levado em consideração: a relação hologramática entre as partes e o todo. Quem não compreende o princípio de recursividade, está condenado à insipidez, à trivialidade e ao erro. Assim deve-se criar no homem a idéia de viver em harmonia com a natureza, como parte integrante dela, de quem é reflexo e a quem modifica, e esta necessidade de que se crie uma nova consciência ecológica e se desenvolva uma nova postura ética perante a natureza é tarefa do gerenciamento holístico.

A idéia do holismo não é nova. Ela está subjacente a várias concepções filosóficas ao longo de toda a evolução do pensamento humano. O termo holismo origina-se do grego “holos”,

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