CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA
Resenha: CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: mimox • 26/2/2015 • Resenha • 427 Palavras (2 Páginas) • 180 Visualizações
TAREFA 1
Faça uma resumo acerca dos Critérios de Excelência, com base na unidade III da nossa apostila. Valendo 2 pontos
Quando tratamos do assunto,CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA,devemos considerar um ROTEIRO ordenado da seguinte forma:
- LIDERANÇA
- ESTRATÉGIAS E PLANOS
- CLIENTES
- SOCIEDADE
- INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO
- PESSOAS
- PROCESSOS E RESULTADOS
Sendo 2/3 divididos em PROCESSO GERENCIAIS e 1/3 dividido em RESULTADOS ORGANIZACIONAIS.
Segundo os manuais da FNQ,este roteiro deve seguir um modelo de PRÁTICAS DE GESTÃO,para o atendimentos dos requisitos,como MARCADORES de EVIDÊNCIAS DE RESULTADOS na busca pela EXCELÊNCIA.
Nos PROCESSOS DE GESTÃO serão considerados:
ENFOQUE:
- ADEQUACÃO das diretrizes de acordo com OS MÉTODOS DE CONTRÔLE
- PRÓ-ATIVIDADE ,planejar e antecipar possíveis eventos futuros.
APLICAÇÃO:
- DISSEMINAÇÃO,trata da implementação em todas as esferas horizontais e verticais da organização.
- CONTINUIDADE,é a prorrogação ininterrupta do processo
APRENDIZADO:
- REFINAMENTO,cuja essência é o aperfeiçoamento decorrente de melhorias.
INTEGRAÇÃO:
- COERÊNCIA,trata da harmonia das diretrizes e resultados.
- INTER-RELACIONAMENTO,complemento através de outras práticas de gestão
- COOPERAÇÃO,é a colaboração mútua e recíproca das partes.
OS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS,são avaliados por:
- RELEVÂNCIA,ou importância do resultado obtido
- TENDÊNCIA,é correspondente no longo prazo de MELHORA ou PIORA nos resultados.
- NÍVEL ATUAL,grau de resultados em relação ao mercado concorrente no plano atual
RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO (RA):
Os examinadores consideram os resultados detalhados com pontuação considerando:
- PONTOS FORTES,ou destaques dos resultados obtidos cuja presença é consideravelmente importante.
- OPORTUNIDADES DE MELHORIA,desempenhos que precisão ser melhorados,pela performance insatisfatória nos resultados obtidos.
A PONTUAÇÃO: segue as seguintes faixas 0%,20%,40%,60%,80%,100%
PROCESSOS GERENCIAIS:
- determina o nível de melhora nos FATORES DE AVALIAÇÃO
- percentual mínima acrescido de 10%,se 2 outros fatores estiverem em estagio superior
- multiplicar o percentual máximo,pela pontuação máxima ou critério.
CRITÉRIO DE LIDERANÇA:
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