Ciências Sociais

1) Conforme estudamos, para se construir um bom “capital humano”, é necessário talento e contexto. Vimos também que existem contextos organizacionais mais ou menos acolhedores; pesquise (nas nossas aulas e em outras fontes) as características das empresas que possuem um contexto organizacional mais acolhedor e portanto propenso à atração, manutenção e desenvolvimento de capital humano; e contraste o rol de características que você pesquisou (no mínimo 5) com uma empresa local que você conheça bem e que tenha acesso. Não precisa explicitar o nome da empresa, basta relatar se a empresa possui ou não a característica e como ela poderia evoluir neste sentido, justificando sua resposta.

Segundo Theodore W. Shultz e Sir Arthur Lewis “capital humano Capital humano é a capacidade de conhecimentos, competências e atributos de personalidade consagrada na capacidade de realizar trabalho de modo a produzir valor econômico. São os atributos adquiridos por um trabalhador por meio da educação e experiência.”

O capital humano só é valido quando a empresa tem colaboradores que geram valor econômico a empresa e para isso a empresa precisa criar um contexto acolhedor, propenso a aprendizagem, que construa uma boa comunicação sem muitas falhas, é também de grande ajuda funcionários conscientes das cresças e valores definidos pela empresa, e não menos importante a frequência da capacitação dos colaboradores a fim de conservar os talentos e suas competências individuais.

Nesse contexto posso citar o exemplo real de uma empresa de acesoaria jurídica que tentou criar um espirito acolhedor priorizando suas crenças e valores, dispondo de boas condições de trabalho, porém deixa de ser eficiente na comunicação, que na grande maioria acontece por e-mails e ofícios facilitando a ocorrência de ruídos e contribuindo para o decréscimo de qualidade do contexto.

2) Descreva, de forma sucinta e objetiva uma greve que aconteceu recentemente em sua cidade relatando: o tipo de greve, os objetivos desta, a forma de negociação que prevaleceu e como ficou o clima organizacional após a greve. Para este relato faça uma entrevista com pelo menos uma pessoa envolvida neste evento. Tente ser imparcial e registre suas conclusões técnicas sobre a greve.

Entrevista com o prezado Daniel Oliveira participante da greve contra a empresa Dalponte: Qual é o tipo de greve? Unimos todos os trabalhadores a fim de cessarem suas atividades por completo, uma greve geral. Qual era o objetivo desta? Negociar o pagamento de salários atrasados, acertar as férias vencidas e descontos irregulares no contracheque. Existiu alguma negociação envolvida? Sim, depois de vários acordos malsucedidos, finalmente a empresa mediante uma conciliação com o sindicato dos trabalhadores resolveu parcialmente o problema, a empresa quitou os salários atrasados e descontos irregulares no contracheque, as férias estão sendo concedidas aos poucos, sem grandes planejamentos. Após a greve com ficou o clima na organização? Após a greve os funcionários voltaram a trabalhar, mas com uma certa desconfiança da empresa, visto que a mesma não costumava cumprir com acordos anteriores, o trabalho não tinha tanta produtividade, e as pessoas tinha o mesmo vigor de quando foram admitidas.

É corriqueiro ocorrer conflitos entre empregados e empregadores e os sindicatos