Competência Profissional

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso de Ciências Contábeis

Desafio da Aprendizagem- Competências Profissionais

Data de entrega de Maio

Fabio Junior Barrozo Silvino

Kellen Monique De Miranda G. Sales

Patrícia Beserra Paiva

BRASÍLIA, MAIO DE 2014.

Fabio Junior Barrozo Silvino RA 2307331624

Kellen Monique De Miranda Gomes Sales RA 2321378495

Patrícia Bezerra Paiva RA 2612480874

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Luiz Gustavo Fernandes

Edinei Paulo de Almeida

Eionyr Morais Barbosa

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Competências Profissionais.

BRASÍLIA /DF 2014

Sumário

1 INTRODUÇÃO 5

1.1 Descrição das Linhas Gerais do Negócio 5

1.2 Oportunidades de Mercado Detectadas 5

1.3 Por que desta forma? 5

1.4 Produto inicial 5

1.5 Descrição do Negócio 6

1.6 Custo 6

1.7 Missão 6

1.8 Visão 6

1.9 Valores 6

2.0 Resumo da Empresa 7

2.1 Regime Jurídico e Estrutura Societária 7

2.2 Resumo Inicial das Atividades 7

2.3 Localização 7

2.4 Ambiente competitivo: Podem-se considerar concorrentes todos que trabalham com as mesmas intenções. 7

3.0 Planejamento financeiro 8

3.1 Cálculo das despesas, receitas e ponto de equilíbrio 8

4.0 Planejamento de marketing, 10

4.1 Mix de Marketing 11

4.2 Mercado 11

4.3 Estratégias de Vendas 11

4.4 Diferencial Competitivo do Produto 11

4.5 Política de Preços 11

4.6 Projeção de Vendas 12

5.0 Previsão de investimentos para os próximos três meses 12

6.0 Conclusão 12

6.1 Referências bibliográficas:........................................................................13

7.0 Anexos 13

7.1 Documentação do restaurante Bom Sabor Ltda..........................................13

1. INTRODUÇÃO

Este plano tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da criação da empresa Bom Sabor Ltda. que terá seu foco em comida caseira.

Toda a fonte da empresa vem de seus idealizadores que possuem capital próprio para a abertura do restaurante.

A estrutura da empresa será simples, já que não necessita de grandes espaços, adaptando a sua real necessidade, contudo visando o oferecimento do melhor serviço aos seus clientes.

1.1 DESCRIÇÃO DAS LINHAS GERAIS DO NEGÓCIO

1.2 Oportunidades de Mercado Detectadas

O desenvolvimento para abertura de uma nova empresa requer, na maioria das vezes, grandes investimentos, porem quando se trata de uma empresa de pequeno porte e que necessita de poucos funcionários e baixo custo de manutenção esse investimento pode ser reduzido, tendo em vista que os próprios donos do estabelecimento podem comparecer com mão de obra capacitada, tornando-se assim um investimento rentável.

1.3 Por que desta forma?

O presente plano de negócio será desenvolvido com o intuito de analisar minuciosamente o ambiente do mercado e estudar detalhadamente a realidade deste setor, para viabilizar a implantação de uma empresa que atenda a necessidade da população.

A empresa espera atingir um crescimento no mercado de 18% ao ano, com o aumento de clientes. Será um diferencial da empresa a abertura todos os dias da semana, inclusive fins de semana e feriados o que não ocorre.

com os pequenos concorrentes que aqui se instalaram, avaliando a necessidade de quem vende e de quem consome, onde todos sairão ganhando, e não só um. Com isso alcançará seu benefício: crescimento com honestidade e credibilidade cada vez maior no mercado.

1.4 Produtos iniciais

Comida caseira

Ideia original da equipe, ainda estudantes de Recursos Humanos. É um projeto onde visa mais conforto para viajantes, comerciantes e todos os demais moradores da cidade.

Funcionamento: todos os dias, servindo comida caseira, marmitex, alacarte, prato feito e nos finais de semana rodízio, a fim de trazer conforto e praticidade às pessoas que necessitam de uma comida de qualidade e com rapidez.

1.5 Descrição do Negócio

O restaurante