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Controle De Gestão

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Por:   •  3/11/2014  •  1.173 Palavras (5 Páginas)  •  2.860 Visualizações

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Trabalho de Controle de gestão:

Este trabalho deverá ser realizado em duplas – Sua data de entrega coincidirá com a data da prova. Sem prorrogações.

Deverá ser entregue com as soluções manuscritas .

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1ª Questão

A empresa LUX emprega o sistema ABC de custeio, e fabrica lustres e luminárias. Os produtos são fabricados nos departamentos de montagem e pintura. As demais atividades necessárias para a fabricação são mencionadas na tabela a seguir:

Atividade Direcionador

Preparação R$ 12,00 por preparo

Inspeção R$ 1,00 por inspeção

Programação da Produção R$10,00 por ordem de produção

Compras R$ 5,00 por ordem de compra

A seguir é apresentada para cada produto as quantidades usadas de cada direcionador e as quantidades produzidas.

Direcionador Lustres Luminárias

Preparação 400 200

Inspeção 600 400

Programação da Produção 600 360

Compras 220 180

Unidades Produzidas 1170 1120

Calcule o valor do custo unitário recebido por cada produto no sistema ABC.

2ª Questão

Os dados apresentados a seguir referem-se ao último exercício encerrado de uma empresa industrial:

Quantidades

Vendas Estoque Final – Produtos Acabados

Produto A 10.000 2.000

Produto B 12.000 3.000

Produto C 7.000 200

Produto D 5.000 900

A empresa estima vender no próximo exercício 10% a mais do produto A, 5% a menos do produto B, 8% a mais do produto C e a mesma quantidade do produto D. Como política de estocagem, a empresa deseja manter no máximo 20 dias de vendas para os produtos A e B e 10 dias para os demais produtos.

Elabore:

a) Um orçamento de quantidade de vendas;

b) Um orçamento de estoque final;

c) O orçamento de produção.

d) Considere que o produto A exige 2,1 horas de mão de obra direta para produção de cada unidade; o produto B exige 2,4 horas, o produto C exige 4,1 horas e o produto D exige 5,0 horas. Qual a capacidade, em termos de horas de mão de obra direta, que será necessária para executar o programa de produção orçado?

Considerando que a empresa tem um efetivo atual de 60 funcionários diretos, verifique se haverá necessidade de contratação ou liberação de mão de obra direta no próximo exercício. Considere para tanto que um funcionário trabalha em média 160 horas por mês nos 12 meses do ano.

3ª Questão

A empresa está orçando vendas para o próximo exercício de 1.600 unidades do Produto Alfa e 500 unidades do Produto Beta, que utilizam as seguintes quantidades de materiais para cada unidade de produto final:

Produto Alfa Produto Beta

Matéria - Prima 1 1,5 t 2,0 t

Componente 2 400 unidades 1.800 unidades

As peças de reposição, para atender as vendas esperadas para o próximo ano, consumirão em média 4% das quantidades previstas para o componente 2 do produto Alfa.

Pede-se:

a) Elaborar um quadro de Orçamento de Quantidades de materiais necessárias para atender o programa de produção, que se estima, será igual às quantidades previstas para a venda no próximo ano;

b) Calcular também a quantidade em estoque final de materiais ao final do ano previsto, sabendo que a empresa quer ter sempre um estoque mínimo suficiente para atender dois meses de produção.

4ª Questão

Renata desejando obter a linha de tendência dos custos verificados na empresa para determinado departamento e, projetar os valores para 2009, levantou os dados abaixo. Não sabendo prosseguir foi pedir-lhe auxílio. Termine o cálculo e explique a Renata o método dos mínimos quadrados e a interpretação da equação obtida, quais seus pressupostos e a força de associação R2.

ano X Y XY X2 Y2 X2Y2 (X-Y)2

1994 0 220,30 0,00 0,00 48532,09 0,00 48532,09

1995 1 250,70 250,70 1,00 62850,49 62850,49 62350,09

1996 2 250,70 501,40 4,00 62850,49 251401,96 61851,69

1997 3 260,90 782,70 9,00 68068,81 612619,29 66512,41

1998 4 270,20 1080,80 16,00 73008,04 1168128,64 70862,44

1999 5 160,10 800,50 25,00 25632,01 640800,25 24056,01

2000 6 180,30 1081,80 36,00 32508,09 1170291,24 30380,49

2001 7 260,70 1824,90 49,00 67964,49 3330260,01 64363,69

2002 8 290,60 2324,80 64,00 84448,36 5404695,04 79862,76

2003 9 280,50 2524,50 81,00 78680,25 6373100,25 73712,25

2004 10 285,30 2853,00 100,00 81396,09 8139609,00 75790,09

2005 11 299,80 3297,80 121,00 89880,04 10875484,84 83405,44

2006 12 310,70 3728,40 144,00 96534,49 13900966,56 89221,69

2007 13 330,30 4293,90 169,00 109098,09 18437577,21 100679,29

2008 14 337,80 4729,20 196,00 114108,84 22365332,64 104846,44

Soma totais 105 3988,9 30074,4 1015 1095561 92733117,4 1036426,9

5ª Questão

Conceitue o orçamento de caixa; Explique seu objetivo; Sua utilização enquanto instrumento de previsão e controle

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