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Direito Social

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Por:   •  15/9/2013  •  314 Palavras (2 Páginas)  •  567 Visualizações

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Texto 01 EAC Papel do contador na organização

3. O Papel do Contador na Organização (Marion e Horngren)

3.1 Os principais objetivos dos sistemas contábeis

3.2 A contabilidade gerencial, a contabilidade financeira e a contabilidade de custos

3.3 Contabilidade de custos moderna

3.4 As atividades da cadeia de valor

3.5 Elementos do controle gerencial

3.6 Estrutura organizacional e o contador gerencial

Elementos de controle gerencial

Contabilidade x planejamento e controle

 Planejamento

Representação financeira dos planos

 Controle

Ação - registrando as transações e classificando-as através dos registros contábeis

Avaliação de desempenho - relato das ações comparando os resultados obtidos com os orçados

Uso do feedback

 Alteração das metas

 Procura de meios operacionais alternativos

 Mudanças nos métodos para tomada de decisão

 Elaboração das previsões

 Mudança dos processos

 Mudança no sistema de premiação

Padrões de conduta ética

 Competência

 Confidencialidade

 Integridade

 Objetividade

A contabilidade gerencial e as mudanças

 Satisfação do cliente

 Fatores-chave de sucesso (custo, qualidade, tempo e inovação)

 Análise da cadeia de valor

 Melhoria contínua

 Foco nos ambientes interno e externo

Conceitos Fundamentais de Controladoria

 Enfoques da controladoria

 órgão administrativo com uma missão, funções e princípios norteadores definidos no modelo de gestão

 área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências

 Finalidades da controladoria

 garantir informações adequadas ao processo decisório

 colaborar com os gestores em seus esforços para a obtenção da eficácia de suas áreas

 assegurar a eficácia empresarial

 Missão da controladoria

 Esforçar-se para garantir o cumprimento da missão e a continuidade da organização (sinergia)

 Funções da controladoria - Segundo Stephan Charles KANITZ:

 informação

 motivação

 coordenação

 avaliação

...

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