Divisão de trabalho

A divisão do trabalho foi implementada como técnica no interior da fábrica para o aumento da

produtividade, como nos relata Huberman:

Quando se emprega um grande número de pessoas para fazer certo

produto, podemos dividir o trabalho entre elas. Cada trabalhador tem uma

tarefa particular a fazer. Executa-a repetidamente e, em consequência, se

torna perito nela. Isso poupa tempo e acelera a produção (HUBERMAN,

2010, p. 86).

A divisão do trabalho imposta pela grande indústria conduziu os operários a um crescente

processo de especialização que, por sua vez, reduziu drasticamente o conhecimento desses

operários, agora realizadores de tarefas repetitivas e rotineiras que dispensavam formas de

conhecimento mais sofisticado.8

Analisando as consequências dessa intensa divisão do trabalho,

Dias esclarece que:

(...) há um empobrecimento intelectual do operário, por realizar tarefas

cada vez mais repetitivas e altamente especializadas. O que, por outro lado,

facilita a introdução no trabalho industrial de mulheres e crianças (DIAS,

2004, p. 18).

Assim, a atividade produtiva se voltou para as grandes unidades fabris e a relação de classes

que passou a existir entre a burguesia e os trabalhadores foi orientada pelo contrato – isso

permite inferir que existia a liberdade econômica e a democracia política, pois tínhamos o

trabalhador livre para escolher um emprego qualquer e o empresário livre para empregar quem

desejasse (MEKSENAS, 1991) –, o que significou uma profunda transformação na maneira de os

homens se relacionarem.

Eis o que constata Huberman sobre as características d