Empresa Modelo escolhida pelo grupo: “Deloitte”

ETAPA 1

Passo 1

Empresa Modelo escolhida pelo grupo: “Deloitte”

Deloitte é uma empresa que iniciou em 1911, tendo como segmento a área de auditoria.

Sua Visão e Missão é ser reconhecida como o padrão de excelência, com os seus funcionários altamente qualificados, sendo uma empresa de alto nível no mercado, fazendo com que os seus clientes perceba que a empresa possui um perfil profissional que de muita seriedade e responsabilidade, sua missão é ajudar seus profissionais e clientes a alcançar a excelência.

Os valores que nela acredita, são as convicções que unem seus colaboradores, criando uma cultura comum à empresa, para que a comunicação para com os seus clientes seja de total interação, dando um andamento para os serviços prestados de forma a ser mais transparente possível.

Construindo um ambiente de respeito e confiança, adquirindo e compartilhando conhecimento com os seus colaboradores e os seus clientes, trabalhar com espírito de cooperação é fundamental para Deloitte, pois sua crença é de que ninguém trabalha sozinho, pois sempre dependemos e precisamos de um ao outro.

Percebemos que a Deloitte é uma empresa que trabalha juntamente com os seus clientes, tendo como principal objetivo prestar um serviço de boa qualidade, funcionários qualificados e comunicação de fácil entendimento, esse é o fator inicial.

A Deloitte desenvolve um ambiente que permita alcançar unidade e meta comuns, pois ela esta sempre aberta a novas idéias e perspectivas, respeitando e entendendo as peculiaridades de cada cultura e, por meio de esforços comuns, encontrar a melhor solução.

Idéias inovadoras, e novos recursos para um bom desempenho, com intuito de agradar e conquistar os seus clientes.

Passo 2

2.1 Qual a missão da controladoria na sua empresa?

É a gestão econômica, ou seja todo conjunto de decisões e ações orientado por resultados desejados mensurados, dessa forma a missão da Controladoria na empresa é otimizar os resultado, para garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas.

2.2 Quais as principais funções de um controller?

Supervisionar controles gerenciais, dar suporte gerencial às diversas áreas de custos e ao setor de compras, controlar e planejar os orçamentos e planos de investimentos da empresa ou organização, implantar controles, fazer o acompanhamento do departamento de contabilidade, fazer o acompanhamento dos estoques e do capital de giro, coordernar os procedimentos contábeis e a elaboração de relatórios,ser responsável pela qualidade dos relatórios expedido, envolver –se em profundidade nas áreas de controle de custos, assim como nos projetos de redução de custos.

2.3 Quais os maiores desafios da profissão?

O maior desafio da profissão de Controller é a necessidade de domínio sobre várias Àreas do conhecimento, aonde o Controller acaba tornando-se responsável pelo projeto e pela implementação de um sistema integrado de informações, exigindo do mesmo o domínio de várias áreas do conhecimento.

2.4