Estruturas Organizacionais
Pesquisas Acadêmicas: Estruturas Organizacionais. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: di16mo • 3/4/2014 • 459 Palavras (2 Páginas) • 463 Visualizações
1. Estrutura Linear
Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do
trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos.
Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe.
Rígida unidade de comando.
Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de
subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais
de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada
unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas.
Corresponde a uma estrutura simples (Organograma 1).
Vantagens:
Autoridade única.
Indicado para pequenas empresas.
Mais simples e econômicas.
Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida).
Clara delimitação de responsabilidade e autoridade.
Desvantagens:
Tendência burocratizante.
Diminui o poder de controle técnico.
Comando único e direto, com menor cooperação das pessoas.
Comunicação demorada e com distorções.
Sobrecarrega a direção e as chefias.
Não favorece o espírito de cooperação e equipe.
Obs.: Rapidez no processo decisório.
Facilidade de Transmissão de ordens.
Discutível: Ver caso a caso.
Universidade Federal de São Paulo
Reitoria
Secretaria de Planejamento
Revisado em 05/04/2010 4
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Organograma 1: Estrutura Linear
Estrutura em linha de operações
Relação Comando-Subordinação
Atividades de execução separadas das de decisão
Conduz a autoridade total do chefe sobre o trabalho
Universidade Federal de São Paulo
Reitoria
Secretaria de Planejamento
Revisado
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