GRUPO INTERDISCIPLINÁRIO DE PRODUÇÃO TEXTUAL
Projeto de pesquisa: GRUPO INTERDISCIPLINÁRIO DE PRODUÇÃO TEXTUAL. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: eromir • 3/11/2014 • Projeto de pesquisa • 2.026 Palavras (9 Páginas) • 253 Visualizações
SUMÁRIO:
1 INTRODUÇÃO 5
2 EMPRESA 1 6,7 e 8.
3 EMPRESA 2 9, 10 e 11
CONCLUSÃO 12
Bacharelado em Administração
TÍTULO DO TRABALHO:
“PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR GRUPO”
Marketing, Pesquisa de Mercado, Negociação, Metodologia Científica.
Trabalho de “PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINA GROPO” apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas Teoria Geral da Administração, Marketing, Pesquisa de Mercado, Negociação, Metodologia Científica
SEMESTRE 3º.
Objetivo: Aprofundar os conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do terceiro semestre com o objetivo da produção textual em grupo é desenvolver nos alunos a habilidade de desenvolver um diagnóstico empresarial com foco na área de marketing.
1 INTRODUÇÃO:
Este trabalho tem por finalidade apresentar a solução adequada para os problemas propostos na produção textual interdisciplinar, a qual foi realizada em grupo.
Para tal é considerado como subsídio para o seu desenvolvimento, uma sequência de questões, para serem aplicadas em duas empresas distintas em forma de entrevista.
O estudo também descreve uma análise das informações coletadas, a identificação de possíveis problemas e um plano de ação para os problemas detectados.
O trabalho também desenvolve a relação entre as variáveis do marketing em relação às duas empresas, na forma de um diagnóstico empresarial.
2 EMPRESA 1
Neste trabalho é desenvolvida a possível solução para os problemas propostos, levando-se em consideração as diretrizes especificadas na produção textual.
2.1 ENTREVISTA EMPRESA 1
Nome da empresa: Café Camarada
Setor: empacotamento
Porte: Empresa de médio porte.
Cidade: Nova Xavantina
1. A empresa possui um banco de dados de clientes?
1) Sim
2. Como a empresa determina os preços dos produtos?
2) A empresa possui departamento de custos, o preço de venda é formado através do Mark-up, considerando matéria prima, mão de obra, impostos e margem de lucro. A partir deste cálculo é determinado o preço, porém sempre analisando o valor praticado pelo mercado ou concorrência.
3. Quais as atividades de comunicação que a empresa realiza?
3) Participação em feiras, realização de workshop com clientes e e-mail.
4. A empresa monitora seus concorrentes?
4) Sim.
5. A empresa realiza sistematicamente pesquisas para identificar a satisfação dos clientes? Como elas são feitas?
5) A pesquisa é realizada anualmente, enviada através de e-mail com questões sobre qualidade, confiança no produto, prazo de entrega e atendimento.
6. A empresa realiza outro tipo de Pesquisa de Mercado? Que tipo? Que resultados já obtiveram?
6) Questão não respondida pela empresa.
7. Na empresa em que será realizado o diagnóstico, identifique uma situação de problema vivida atualmente e aponte as quatro questões estratégicas básicas necessárias para se formar um processo de análise de planejamento das decisões necessárias para a resolução deste problema.
7) O controle bancário é realizado através do sistema de gestão, gerando títulos nas contas a pagar e receber, através dos lançamentos de nota fiscal de entrada e saída.
Não. A empresa trabalha com cartão bb. A empresa trabalha com poucos bancos, gerando credibilidade junto às instituições financeiras. Os benefícios adquiridos são melhores taxas, agilidade no atendimento e linhas de crédito diferenciadas.
Sim. A empresa possui departamento fiscal e tributário que organiza a parte fiscal, realizando junto à direção simulações da melhor forma de tributação.
Redução de vendas devido à redução do IPI no segmento. A NCM (Nomenclatura Comum do MERCOSUL) da empresa não foi inclusa no decreto de redução do IPI, por fazer seu produto com uma matéria prima diferenciada, causando a diminuição das vendas, uma vez que o concorrente foi beneficiado. Ação 1: Manifestação junto ao Ministério da Fazenda para solicitar igualdade tributária do seu produto.
Ação 2: Intensificação em workshops para mostrar a qualidade do produto.
Ação 3: Disparar mala direta para os clientes divulgando que o produto é nacional e ecologicamente correto.
8. Durante esta negociação normalmente surgem conflitos, esperados ou não, que precisam ser administrados. Das diferentes maneiras existentes para se administrar
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