Gestao De Certificações

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL

LOGISTICA

ATPS

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS E MATERIAS

UMA ANÁLISE DA IMPORTACIA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DENTRO DA EMPRESA CLIPTECH

ANA CLAUDIA S. BARBOSA

EMERSON SARTORI

RENAN GAGLIARDI DIAS

THIAGO PAIXÃO

Jundiaí SP - 2013

ANA

EMERSON

RENAN

THIAGO

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS E MATERIAIS

EMA ANALISE DA IMPORTANCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DENTRO DA EMPRESA CLIPTECH.

Trabalho apresentado como parte integrante da Disciplina ADM de Materiais e recursos Logísticos do Curso de logística da Faculdade anhanguera Educacional

Orientador: Prof. Paletta

Jundiaí SP 2013

RESUMO (EXEMPLO)

(O resumo deve trazer elementos importantes do projeto, aqui não deve ser colocado que este é um projeto elaborado como parte das atividades da disciplina de EPR, este não é o objetivo do trabalho, o Objetivo do trabalho é investigar, propor, solucionar algum problema - o resumo deve ser instigante de forma a estimular o leitor a continuar a leitura do texto)

INTRODUÇÃO

A Administração de Material é de grande importância no atendimento das atividades fins da empresa, pois contribui diretamente no custo final do produto e no gerenciamento financeiro dos insumos e bens de consumo.

Veremos no conteúdo a seguir como são e de que maneira atuam as composições da administração de matérias.

1 – CLIENTES

Cliente é todo interessado na prestação de seus serviços e que na realidade, são aqueles de quem nós, dependemos deles.

1.1 – O QUE SÃO CONSIDERADOS CLIENTES?

São considerados clientes:

* Aquele colega, que logo após a linha de nossa mesa, recebe informação ou algum trabalho produzido por nós. Ex: documento processado ou conferido/ material inspecionado em suas características físicas/ pequenas informações solicitadas.

* O requisitante de material da área de operação e/ou manutenção.

* Todos participantes internos e externos da empresa.

2 - ANALISE DE INFORMAÇÕES

Todas as informações ao imprescindível à área de Administração de Material, não se deve desprezar a menor que informação, as quais pensam ser desnecessária ao processo.

A atenção às datas de necessidade dos materiais solicitados, nomes e características técnicas dos itens a serem comprados, quantidades e volumes do pedido (atingirão a área de armazenagem), unidades de estoques/compra, data de validade e outras...

3– Reposição de Materiais

A reposição vem a ser complementação dos saldos físicos dos materiais, os quais foram consumidos pela empresa. A reposição pode ser considerada como o suprimento do estoque ou de uma demanda ocorrida na área de manutenção para atender ao desgaste de uma peça. Lembre-se que nem todos os materiais devem estar disponíveis no armazenamento, pois várias peças somente são adquiridas na necessidade de sua troca na data programada da parada do equipamento.

Na reposição dos materiais são incluídos vários fatores, como:

• Seleção dos fornecedores.

• Dados da empresa fornecedora.

• Características do material a ser adquirido.

• Embalagens

• Dados de qualidade

• Condições de pagamento.

• Prazo de entrega, seguro e condições de transporte.

4 - Recebimento de Materiais.

O recebimento dos materiais adquiridos inicia-se na entrada dos itens na portaria da empresa, desde este ponto deve-se tomar cuidado nas ações que serão tomadas, pois muitos problemas poderão ocorrer.

Ao recebimento atendem as seguintes fases:

• Verificação da existência de pedido de compra, o qual aprovou a aquisição.

• Condições de disposição do transporte, quanto a: acondicionamento dos produtos na carroceria do veiculo.

• Verificação das embalagens unitárias.

• Quantidades fornecidas. Verificar medidas como peso, unidade, litro,...