Gestão De Pessoas, UNIDADE 2 [RESPOSTAS]

Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

Lucas Montanaro optou pela troca de função. Ele já foi auxiliar de limpeza em um shopping e hoje trabalha na parte elétrica. Foram três seleções e promoções para chegar a um cargo que ele se identificasse mais. Hoje, Lucas cursa faculdade de engenharia elétrica para se aperfeiçoar no trabalho.

No processo de recrutamento interno, a promoção é um tipo de movimentação: Assinale a alternativa correta.

Resposta Selecionada:

Corretab.

Vertical.

Resposta Correta:

Corretab.

Vertical.

Feedback da resposta:

O processo de movimentação de pessoas abrange todos os movimentos realizados pelas pessoas na empresa ou no mercado de trabalho. Pode ser classificada, em função de sua natureza, em algumas categorias: captação, internalização, transferência, expatriação e recolocação de pessoas. A promoção é uma movimentação da pessoa dentro da própria empresa. O profissional passa a ter outra ocupação de maior responsabilidade e complexidade, neste sentido, diz respeito a uma movimentação vertical.

Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

“Apesar de atravessar uma fase difícil no mercado por causa da crise econômica, a Valentino está investindo para crescer. Segundo Stefano Sassi, presidente e chefe executivo da Valentino Fashion Group, a meta da empresa é dobrar o volume de vendas dentro de cinco anos. Como eles pretendem fazer isso? Utilizando estratégias de crescimento intensivo.

A penetração de mercado é a mais famosa das estratégias de crescimento intensivo. Ela consiste em ampliar a participação de mercado, vendendo mais produtos para os mesmos consumidores. É uma estratégia que pode ser viabilizada de várias formas. Em primeiro lugar, a empresa pretende triplicar as vendas de acessórios, desenvolvendo uma variedade maior de bolsas, calçados e outros acessórios. Não se trata de uma estratégia de extensão de marca já que a Valentino não está entrando em novas categorias de produto, e sim ampliando a variedade de produtos que já oferece.

Outra forma de aumentar a participação de mercado é ampliando a quantidade de lojas nos países onde a marca já atua. Sassi disse que pretende ampliar de 65 para 100 o número de lojas próprias”. (Fonte: gestaodoluxo.com.br)

Assim como a Valentino, a empresa ABC prevê um aumento de 10% da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos dois anos. Para que a área de gestão de pessoas possa planejar a demanda futura dos recursos humanos, qual dos seguintes elementos NÃO deverá ser incluído?

Resposta Selecionada:

Corretac.

Identificação das práticas dos concorrentes.

Resposta Correta:

Corretac.

Identificação das práticas dos concorrentes.

Feedback da resposta:

Milkovich (2000) coloca quatro questões-chave para que sejam coletadas as informações necessárias para o planejamento de gestão de pessoas: avaliação do ambiente interno e das pessoas da organização, definição da estratégia e objetivos organizacionais, definição das práticas de gestão de pessoas e avaliação e reinício do processo.

Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

"A complexidade das atribuições e responsabilidades passou a ser o elemento de diferenciação dentro das empresas. Hoje podemos observar nas descrições de cargo - diferentemente do que ocorria até meados de 1990 - não mais simplesmente descrições de funções e atividades, mas expectativas de entrega desses cargos, que apresentam uma escala crescente de complexidade." Assinale a alternativa que melhor está de acordo com essa afirmação.

Resposta Selecionada:

Corretab.

A complexidade é alinhada ao que chamamos "padrões de complexidade", conceito pelo qual considerarmos que a pessoa agrega mais valor à medida que assume responsabilidades e atribuições mais complexas.

Resposta Correta:

Corretab.

A complexidade é alinhada ao que