Identificar e desenvolver talentos

Identificar e desenvolver talentos

Valorizar o capital humano, desenvolver e reter talentos, esse é o atual discurso das organizações.

Adquirir diferenciais competitivos e manter colaboradores motivados e comprometidos com resultado,

não são tarefas fáceis.

Recrutar, remanejar e reter profissionais é uma habilidade que demanda muito mais do que a

comunicação em entrevista e a destreza nas avaliações curriculares. Exige percepção,

conhecimento, ferramentas e técnicas para conduzir processos de gestão e desenvolvimento

humano.

Uma pesquisa realizada pela Robert Half, em janeiro de 2013, com 100 diretores de RH brasileiros,

apontou os três atributos que mais bem descrevem os profissionais de alto desempenho ou talento.

Demonstrou que em primeiro lugar com 54% estão os colaboradores com potencial de

desenvolvimento, na segunda posição aparecem habilidade de comunicação e as relações

interpessoais com 51%, e em terceiro aparece o foco em resultados com 44%.

Isso demonstra que recrutadores, gestores de RH, líderes e outros profissionais da empresa devem

estar preparados para identificar essas habilidades nos profissionais e conduzi-los ao aprimoramento

de competências já existentes e no desenvolvimento de novas.

Ainda de acordo com a pesquisa da Robert Half, para desenvolver talentos, 47% das empresas

buscam treinamentos personalizados, 41% oferecem oportunidades de promoção, e outros 27%

aumentam a exposição e a responsabilidade de trabalho, e ainda 8% não oferecem nenhuma

alternativa de desenvolvimento.

O que demonstra que a maioria das empresas busca treinamentos customizados, de acordo com a

necessidade do profissional e da empresa, seguida daquelas que enxergam na efetivação de cargo

uma opção para reter o profissional, e ainda aquelas que utilizam desafios e responsabilidade como

motivação.

Segundo outra pesquisa, divulgada em 2011 pela PwC, sobre retenção de talentos, realizada com 36

empresas de diversos setores da economia, com mais de 2.500 colaboradores, revelou que os

atributos mais valorizados na atração de profissionais, são: a busca por um bom ambiente de

trabalho, seguido pela busca de aprendizado e desenvolvimento profissional e a procura por

oportunidades de crescimento e carreira.

Outros dados revelados pela pesquisa da PwC, foram as ferramentas mais utilizadas na identificação

de talentos.