Lista De Exercicios - Planejamento Agregado

Exercício de Planejamento de Produção

A projeção de demanda e a capacidade de produção da Linha Profissional de produtos da empresa RXY Ltda. são apresentadas a seguir:

Mês Demanda (pc/mês) Produção (diária) Dias úteis (mês)

JAN 4.000 200 22

FEV 3.900 200 18

MAR 4.300 200 22

ABR 4.500 200 20

MAIO 4.800 200 21

JUN 4.400 200 22

JUL 4.300 200 23

AGO 4.400 200 23

SET 4.600 200 22

OUT 5.000 200 21

NOV 4.700 200 22

DEZ 4.600 200 20

Os custos foram avaliados da seguinte forma:

 Estoques – R$ 2,20/peça.

 Produção regular – R$ 20,00/peça.

 Horas extras – R$ 30,00/peça.

 Subcontratação do fornecedor A – R$ 35,00/peça.

 Subcontratação do fornecedor B – R$ 25,00/peça.

a) Supondo um estoque inicial (janeiro) de 200 peças, um estoque máximo de 1.000 peças/mês e estoque final inexistente (dezembro), determine um plano de produção com produção diária regular constante e, quando necessário, horas extras, levando em consideração que o acordo trabalhista limita a 300 peças/mês a produção em tal regime.

b) Supondo um estoque inicial (janeiro) de 100 peças, determine um plano de produção utilizando produção diária regular constante e subcontratação, quando necessário, considerando que o fornecedor ‘A’ só aceita encomendas de 500 peças/mês.

c) Supondo um estoque inicial (janeiro) de 150 peças, um estoque desejado ao final de dezembro 100 peças, ou o mais próximo possível de 100, determine um plano de produção que utilize produção regular de 200 pc/dias no 1º e no 3º trimestres e 210 peças/dia no 2º e no 4º trimestres. Se necessário, pode ser utilizada a subcontratação do fornecedor ‘A’, com lote constante de 500 peças/mês e/ou o fornecedor ‘B’, com capacidade de atendimento apenas no 2º semestre e lote constante de 100 peças/mês.

d) Calcule o custo anual de cada plano alternativo e determine qual o que deve ser utilizado pela empresa.