O Contexto Empresrial

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

BRUNA GUESSER

FABIANO SARDÁ

JANAINA DA SILVA

MICHERLLI SELHORST

RICARDO DA ROSA GOMES

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO

“O CONTEXTO EMPRESARIAL – 1º SEMESTRE”

RIO DO SUL

2013

BRUNA GUESSER

FABIANO SARDÁ

JANAINA DA SILVA

MICHERLLI SELHORST

RICARDO DA ROSA GOMES

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO

“O CONTEXTO EMPRESARIAL – 1º SEMESTRE”

Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas : Introdução à Contabilidade, Fundamentos da Administração e da Economia, Homem, Cultura e Sociedade e Seminários.

Profs:Vânia de Almeida Silva Machado, Mônica Maria Silva, Sergio G. Barbosa, Regina LS Malassise, Manoel Costa.

Tutora eletrônica: Marianne Sayuri Fukuda

Tutor(a) de sala: James Trapp

Rio do sul

2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03

2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................... 04

3 CONCLUSÃO....................................................................................................... 00

REFERÊNCIAS........................................................................................................ 00

1 INTRODUÇÃO

Vamos descrever a importância do controle contábil sobre o patrimônio das empresas nos dois cases. A contabilidade fornece todos os dados, necessários para a criação de uma empresa.

2 DESENVOLVIMENTO

Controle contábil é uma das funções que compõe o processo administrativo, compra, venda e negociação. Na contabilidade, o controle é uma das funções básicas de um sistema contábil. Difere do controle administrativo, que tende a aplicar preceitos subjetivos, controle interno externo.

Toda e qualquer empresa utiliza para realizar um processo de desenvolvimento. Nos dois cases relatado nesta atividade, foram realizados o objetivo e a importância das informações contábeis para a correta gestão e planejamento das empresas.

No primeiro case o empresário investiu cerca de 140 ml reais, onde comprou maquinário e contratou mão de obra. Ele soube fazer o controle de sua empresa, onde hoje a fábrica tem 54 funcionários e seu faturamento mensal é de 300 mil reais mensais. Para se manter competitivo no mercado a empresa investe na qualidade dos produtos e também em novidades.

No segundo case, o empresário apresentou um plano de negócio bem estruturado, ele mostrou a viabilidade do negócio, riscos inseridos, assim conseguiu o financiamento de cem por cento de seu negócio.

O empresário Eduardo Martinez de Almeida relata, os bancos vendem dinheiro, é o negócio deles, a partir do momento em que você mostra para ele a viabilidade do negócio, os riscos