PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO

4.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO

Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação proposto pela administração por um período especifico.

Orçamento geral: É subdividido em orçamento operacional e orçamento financeiro.

Orçamento operacional: Demonstra a total funcionalidade da cadeia de valores, pesquisa e desenvolvimento de produtos para melhor atendimento aos clientes etc, ou seja, é a sustentação operacional da organização.

Orçamento financeiro: É composto pelo orçamento de dispêndio de capital, do orçamento de fluxo de caixa, do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício.

Orçamento de receitas/vendas: É considerado o pilar de sustentação de todo o planejamento operacional e financeiro, pois é através deste que se pode projetar a dimensão de toda estrutura organizacional da empresa.

Orçamento de produção: Tem como objetivo assegurar um nível de produção suficiente para atender a demanda prevista de vendas.

Orçamento de custos de matéria prima: É a quantidade de produtos que serão fabricados nos períodos orçados, é necessário que a empresa provisione a matéria prima necessária para atender a quantidade a ser produzida.

Orçamento de custos de mão de obra direta: É considerado um custo variável diretamente ligado a produção. É importante para a empresa conseguir estruturar seus recursos humanos, em que definida a quantidade de produto a ser fabricada e comercializada é possível quantificar a necessidade de funcionários necessários a produção do mesmo.

Orçamento de custos indiretos de fabricação: São gastos que não podem ser classificados como matéria prima ou mão de obra direta, devem ser controlados pelos próprios departamentos de produção de forma individualizada.

Orçamento das despesas de vendas e administrativas: São todos os gastos necessários a operacionalização da empresa.

Orçamento de custo unitário: É o conjunto de custos a ser imputados a uma atividade por cada unidade de fator de produção utilizada ou de produto produzido.

Orçamento do DRE: Tem como finalidade principal apurar se o período orçado vai ser lucrativo ou não, da junção do orçamento de vendas e os gastos orçados é possível a elaboração do DRE projetado.

Orçamento de caixa: Consiste na projeção de entradas e saídas de recursos financeiros de seu caixa. Possui alguns objetivos básicos, tais como prever qual vai ser o saldo em caixa de cada período orçado e também determinar a previsão dos recebimentos e desembolsos de capital em cada período.