Planejamento Operacional

Planejamento Estratégico

1-Comente as características do planejamento estratégico :sua projeção a longo prazo ,as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa ,a incerteza provinda do ambiente ,o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinérgico.

R: Característica a longo prazo: todo planejamento com prazos decorrentes entre dois e 20 anos de acordo com os investimentos.

Característica relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: segue um planejamento voltado ao ambiente externo influenciando assim o ambiente interno.

Característica envolvimento da empresa como uma totalidade: É quando vai além do planejamento externo da empresa envolvendo um planejamento global.

2-Especifique e caracterize os principais aspectos da análise ambiental, abrangendo tanto o ambiente geral, quanto o ambiente de tarefa.

R:Fatores tecnológicos: utilizarão da tecnologia para facilitar a execução das tarefas, fatores políticos decisões do governo que afetam atividades e operações da empresa.

Fatores econômicos: Tendências de preços de acordo com o estado econômico.

Fatores Legais: Alterações na legislação como salario, controle de preços condições de trabalho e outros.

Fatores sociais: Atitude das pessoas (clientes e colaboradores) que afetam a estratégica da empresa.

Fatores demográficos: define a maneira pela qual os clientes estão distribuídos no mercado geograficamente.

Fatores ecológicos: aspectos ambientais

Ambiente de tarefa é a visão periférica da empresa quanto no ambiente geral.

3-Relacione as alternativas de estratégias empresariais do tipo defensivo, analítico e relativo.

R: As alternativas são o que fazer? Como fazer? O que há no ambiente? O que temos na empresa?

4- Comente a analise organizacional e a identificação dos pontos fortes da empresa.

R: Analise organizacional mostra possibilidades em termo de mercado financeiro, tecnológico, humano e organizacional.

5 – Explique o planejamento estratégico.

R: Planejamento estratégico é uma metodologia que permite à empresa definir caminhos a seguir no futuro, a partir do estabelecimento de objetivos.

Planejamento Tático

1 – Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa no qual é gerado e seu papel na ação empresarial.

O planejamento estratégico diz respeito à organização como um todo. Logo, ao elaborar um plano estratégico, aconselha-se levar em consideração os ambientes internos e externos como fatores econômico-financeiros globais, fatores políticos e até sociais. Faz-se também necessário ter uma visão integrada desenvolvida.

O planejamento tático, por sua vez, está relacionado com as diferentes áreas da