Plano De Negocio

2.4 Dados dos dirigentes

Os sócios da empresa são: Patrícia Fernandes Mota, com 50% de participação na empresa, idealizadora do negócio, tem como formação acadêmica em ciências contábeis, será responsável pelo financeiro da empresa, contabilidade, layout, contratação de pessoal, segundo sócio Deiber Waight Thomaz com participação de 50%, formação acadêmica em administração de empresas será responsável pelo marketing da empresa, controle do estoque, e pela logística, controle de gastos, ambos tem como objetivo pessoal e material ser um empreendodor de sucesso, e apresentar um diferencial no mercado.

2.5 Definição do negócio

Os clientes serão toda e qualquer pessoa que deseja alegrar e decorar seu ambiente. A função de decoração de casa geralmente cabe mais a mulher, porém os produtos também são destinados ao público masculino, todos que desejam produtos de preço acessíveis e de boa qualidade para o lar. Os clientes dessa cidade e região não te uma empresa que trabalha especificamente com esse segmento e que forneça variedade com preço baixo.

Nesse ramo no momento possui apenas empresas que trabalham com diversos segmentos inclusive esse, que não proporcionam exclusividade para os produtos

A solução que iremos trazer é uma loja inovaora, com um abiente aconchegante com um lar, que chame a atenção dos clientes para a beleza e qualidade dos produtos, ou seja é uma solução inovadora que trará promoções e formas de pagamento diferenciado para o cliente.

3. Fontes de Receita

As fontes de receitas é a participação dos sócios.

3.1 Cenário Futuro

No futuro deve-se continuar inovando, trazendo novidades e preços acessíveis, evoluir juntamente com o mercado, expandir a carteira de clientes, contratar mais pessoal e trazer treinamentos com novidades e tendências, para nos manter ativos no mercado.

3.2 Visão

Ser a maior e melhor empresa de enxovais para o lar do mercado da cidade e região.

3.3 Missão

Com muito trabalho e determinação, trazer o melhor atendimento ao cliente novidades e com isso se tornar a primeira no segmento.

3.5 – Objetivos estratégicos:

Os objetivos da empresa é conquistar o máximo de clientes proporcionar promoções mensais e em datas comemorativas, investir em marketing e opções de presentes em datas comemorativas, como dias das mâes, namorados e etc.

3.2 – Ameaças e oportunidades:

A empresa tem como ameaças os concorrentes, e como oportunidade mercadoria de melhor qualidade, preço honesto e várias promoções.

3.3 –Pontos Fortes:

Será a única empresa da região voltada diretamente para o segmento de cama, mesa e banho.

3.4 – Pontos fracos:

Os concorrentes que trabalham com o mesmo segmento, e que já possuem clientes fidelizados.

3.4.1 Fatores Críticos do Êxito do Negócio

A empresa conquistara os clientes dos concorrentes, pelo diferencial de preço e qualidade no mesmo produto.

4. INFRA-ESTRUTURA

4.1 – Investimentos Iniciais

Descrição Valor

1. Estudo de mercado

2. Registro de marcas e patentes 1000,00

3. Honorários 1500,00

4. Registro da Empresa 2000,00

5. Máquinas e Equipamentos 2500,00

6. Móveis / Utensílios 15000,00

7. Capital de giro 20000,00

8. Outros, Aluguel, faixada, panfletos, reparos no imóvel 4000,00

9. Total 36000,00

5. A PROPOSTA DE VALOR (DETALHAMENTO DE PRODUTOS E SERVIÇOS)

5.1 Quadro resumo dos produtos – serviços

Linha COD Nome do produto ou serviço

Banho 23400 Toalhas

Quarto 23401 Lençol, edredon, cobre leito

Cozinha 23402 Jogos de cozinha, panos de copa

decoração 23403 Cortina e tapetes

5.2 Caracterização Obrigatória de cada Produto-Serviço

Descrição Artigos de cama, mesa e banho Nome do produto ou serviço

Aplicação São produtos destinados a organização e conforto do lar Toalhas

Tempo para absolência 23401 Lençol, edredon, cobre leito

Cozinha 23402 Jogos de cozinha, panos de copa

decoração 23403 Cortina e tapetes

5.6 Alianças Estratégicas

Teremos como fornecedores, empresas de atacado da região de São paulo.

6. Sumário do Mercado

Quadro resumo com dados confiáveis do segmento de mercado potencial visado

Quant estimada

Ano 1 Quant estimada

Ano 1 Quant estimada

Ano 1

População total 60000,00 70000,00 80000,00

Segmentos visados Total de segmento e porcentagem visados Total de segmento e porcentagem visados Total de segmento e porcentagem visados

Cama, mesa e banho 12000 (20%) 14000 (20%) 16000 (20%)

6.1 IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO-ALVO

O público alvo será todos os tipos de pessoas, principalmente da classe c, pois a empresa oferecerá produtos de cama, mesa e banho com preços bem acessíveis a essa classe, será direcionado para donas de casa, e todos que querem conforto para o ambiente do seu lar.

6.2 TENDÊNCIAS DE CRESCIMENTO DOS SEGMENTOS DE MERCADO

Esse segmento tem grande potencial de evolução, pois no decorrer de todos anos há procura desses artigos, como por exemplo dias das mães, dos pais, dia das crianças, natal dentre outras datas comemorativas, sempre poderá ter procura dos clientes referente aos produtos oferecidos. Com isso as vendas também crescerão juntamente com o público.

6.3 CONCORRÊNCIA

6.3.1 Quantidade e forma de atuação dos empreendimentos concorrentes (atribua notas de 0 a 10 ou

Fator Crítico de Êxito do Negócio Concorrente 1

Super barateira Concorrente 2

O tubarão dos tecidos Meu negócio

Sempre lar Enxovais

Localização 10 10 10

Tamanho da empresa 10 8 8

Capacidade de propaganda 8 7 9

Capacidade de fazer promoções 7 5 8

6.4 DIFERENCIAL COMPETITIVO

Meu empreendimento trará produtos inovadores e com diferencial no preço, será acessível a todos os públicos, será priorizado o atendimento, e será oferecido também treinamentos específicos ao quadro de funcionários para que o cliente tenha dicas e informações do produto que será oferecido.

7. A Estratégia de Marketing & Vendas

7.1 Política de Preços

Os nossos clientes estão dispostos a pagar valores acessíveis, a produtos de qualidade, hoje os clientes não tem a sua disposição produtos com preços acessíveis, o mercado no memento oferece várias opções de pagamento.

7.2 Ações de marketing e vendas

O alvo do negócio é buscar clientes através de propagandas em rádio e tv, e internet,

A internet hoje em dia é um ótimo meio para marketing, pois alcança a praticamente todo o público, a partir desses meios passaremos as informações do produto e os preços, e a comparar com os concorrentes.

7. CONSIDERAÇÕES FINAIS.

No plano de negócio apresentado, foi abordado a idéia de um negócio inovador do segmento de cama mesa e banho, que tem como objetivo trazer novidades para o público, produtos destinados ao conforto e organização do lar, pode se concluir que é uma idéia de grande potêncial, pois esse segmento tem procura em todas as épocas do ano, todas as datas comemorativas, fazendo com que se mantenha ativo no comércio o ano inteiro, sem precisar passar por períodos de pouca procura, e também na região será o único empreendimento totalmente voltado para esse segmento.