Portifolio Individual

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 – DIFERENÇA ENTRE APURAÇÃO DO CUSTO DAS VENDAS DE UMA INDUSTRIA QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMERCIO VAREJISTA.............................................................................................................4 2.1.1 - Custos diretos................................................................................................4 2.1.2 - Custos indiretos.............................................................................................4 2.1.3 - Custos fixos...................................................................................................5 2.1.4 - Custos variáveis.............................................................................................5

2.2 - MÉTODO DE CUSTEIO, DIFERENÇAS ENTRE CUSTO VARIÁVEL E CUSTO POR ABSORÇÃO.....................................................................................................5 2.2.1 - Custeio por absorção.....................................................................................6 2.2.2 - Custeio variável..............................................................................................7

2.3 PREÇO DE VENDA E GERAÇÃO DE LUCRO.....................................................9

2.3.1. - Preço de venda................................................................................................9

2.3.2. - geração de lucro.............................................................................................10

2.4 - EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO....................................................................11

2.5 – CUSTEIO ABC................................................................................................12

2.6 - PONTO DE EQUILIBRIO...................................................................................13

2.7 - A IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO INTEGRADO NA EMPRESA..............................................................................................................14

2.7.1 - Enterprise Resource Planning - ERP..............................................................16

2.7.2 - Custamer Relatolionship Management - CRM................................................16

2.7.3 - Supply Chain Management - SCM..................................................................16

2.7.4 - Business Intelligence - BI................................................................................17

2.7.5 - E-Business......................................................................................................17

2.8 - A APLICABILIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL............................................................................19

3 CONCLUSÃO 21

REFERÊNCIAS 22

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a importância da contabilidade gerencial para a gestão da indústria, bem como os métodos de custeio e o uso da informática para as empresas.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 – DIFERENÇA ENTRE A APURAÇÃO DO CUSTO DAS VENDAS DE UMA INDÚSTRIA QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMÉRCIO VAREJISTA

Como tudo na vida obedecer a um ciclo, com a apuração dos custos das vendas não é diferente, seja no comercio ou na indústria, devemos dar atenção a toda e qualquer mudança que por acaso venham ocorrer dentro das empresas, pois se houver qualquer mudança na política de preços provocará sérias mudanças dentro da empresa.

Para se apurar os custos das vendas de uma empresa industrial, deve-se analisar o custo da produção e sua estrutura administrativa operacional, de forma a controlar os insumos produtivos (mão de obra, matéria prima, material de embalagem, despesas administrativas, despesas financeiras), com o intuito de obter maiores lucros com menos custos.

Custos são todos os gastos com bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços, ou ainda na comercialização de mercadorias. Os custos se dividem em: Custos diretos ou indiretos; Fixos ou variáveis.

2.1.1 – Custos Diretos.

São os todos os custos que podem ser identificados diretamente com a produção ou com a venda, sem que haja a necessidade de rateio. Exemplos: Matéria prima; Mão de Obra direta; Material de embalagem; Energia elétrica das máquinas e equipamentos utilizados na produção de um único tipo de produto não sendo necessário o emprego de rareio, etc.

2.1.2 – Custos indiretos.

São todos os custos que não podem ser identificados diretamente com a produção, sendo necessário uma forma de rateio para a sua parcela de participação no processo. Exemplos: Depreciação de máquinas e equipamentos utilizados na produção de mais de um tipo de produto; Salários dos supervisores da produção; aluguel da fábrica; Energia elétrica que não pode ser identificada diretamente com a produção, etc.

2.1.3 – Custos Fixos

São os custos que não se alteram, seja qual for o volume de produção da companhia. São fixos em relação à produção estabelecida, mas, entretanto, podem varias em função de outros fatores que não dependem da produção. Eles existem mesmo que não haja produção. Exemplos: Aumento ou diminuição de preço de alugueis; Salários; Impostos, etc.

2.1.4 – Custos Variáveis.

São os custos que tem seus valores alterados em função do volume de produção. Os custos variáveis aumentam na medida em que a produção aumenta, isto porque os custos variáveis podem ser considerados como custos diretos, por variarem na mesma medida que a produção. Exemplos: matéria prima; materiais indiretos consumidos; hora máquina trabalhada, etc.

2.2 – MÉTODO DE CUSTEIO. DIFERENÇAS ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E CUSTO POR ABSORÇÃO

Toda indústria