Problemas para o gerente moderno

aula Tema 1: Desafios para o gestor contemporâneo

O que você entende por mudança organizacional e quebra de paradigma? Como isso afeta sua vida??

R- O mundo sempre está em constantemutação, isso faz com que as organizações se adéqüem a essas mutações que sempre são no sentido de evolução, se adequando a essas evoluções ela estará fada ao sucesso. A organizaçãofracassará se ela insistir em efetuar suas tarefas e tomar suas decisões “como sempre fizeram” no passado, sem ao menos considerar o cenário atual do mundo...promover estas mudanças,significa quebrar os paradigmas.

O gestor (administrador) antes de ver a mudança da organização que está inserido, deve promover sua própria mudança pessoal no sentido profissionalorganizacional e executivo. Quebrar os seus próprios paradigmas, pois, a vitória do passado não garante o sucesso do futuro.

Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional.

R- OConceito de gestor organizacional consiste em gerenciar e administrar pessoas e recursos com a finalidade de atingir os objetivo e missão da organização. Para tanto, seu papel é estarem perfeita sintonia com o modelo orientado pela organização. Mas, sempre atento as constantes mudanças de mercado e economia, seja ela no seu ambiente interno ou externo.

• GrupoPão de Açúcar;

• Supermercados;

• Alimentos, Eletrodomésticos, Magazine em geral;

• Grande.

1. É uma organização que existe a muitas décadas, e no decorrer deste tempo o mundosofreu diversas transformações, a mudança organizacional foi necessária para poder se manter forte e sólida no mercado.

2. O gestor analisou algumas oportunidades de negócios, e emalgumas situações viu a necessidade de se inteirar de novas tecnologias, abertura de mercado e economia nacional. Visualizando assim a necessidade de mudar o curso da suas decisões.