Processos Administrativos
Casos: Processos Administrativos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: luciana2 • 23/4/2013 • 449 Palavras (2 Páginas) • 602 Visualizações
PROCESSO ADMINISTRASTIVO
Planejamento
É o processo que define o que cada individuo do grupo deve fazer e quais as metas as serem alcançadas.
O Planejamento pode ser dividido em dois tipos: planejamento estratégicos e tático.
Planejamento estratégico:
O planejamento estratégico é o um conjunto de decisões que afetam toda a empresa por longo tempo, é desenvolvido no nível institucional da empresa
Etapas para o planejamento estratégico:
1 Determinação dos objetivos empresariais;
2 Analise organizacional interna;
3 Formulação das alternativas estratégicas e escolha da empresarial;
4 Elaboração do planejamento estratégico;
5 Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais.
Planejamento tático:
Determina com antecedência o que se deve fazer e quais objetivos devem alcançar,visando dar total condições racionais para dirigir a empresa a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura
O planejamento operacional
O planejamento operacional preocupa-se em o que fazer e como fazer focalizando apenas o curto prazo, e pela abrangência total abordando apenas uma tarefa ou uma operação.é constituído de uma infinidade de planos operacionais.
Tipos de planos operacionais:
Planos relacionados com métodos
Planos relacionados com dinheiro
Planos relacionados com tempo
Planos relacionados com comportamento
Procedimentos
O procedimento procura evitar confusão por meio da direção, coordenação e articulação das operações de uma empresa.
Tipos de procedimentos:
Orçamento: planos operacionais que envolvem dinheiro, e corresponde ao exercício fiscal da empresa.
Programas: planos operacionais constituídos em duas variáveis, tempo e as atividades que devem ser executadas.
Organização
Segundo Chiavenato ‘ a palavra organização denota todo empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos’
Tipos de organização:Organização formal,Organização informal,Organização linear,Organização funcional,Organização linha – staff
Direção
Segundo Hampton a direção designa o processo em que os gerentes procuram lidar com seus subordinados,liderando-os e comunicando-se com eles. A liderança nao acontece isoladamente, mas na inteiração. De todas as funções administrativas a liderança é a mais estudada e a menos compreendida.
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