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Processos Administrativos

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Por:   •  23/4/2013  •  449 Palavras (2 Páginas)  •  602 Visualizações

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PROCESSO ADMINISTRASTIVO

Planejamento

É o processo que define o que cada individuo do grupo deve fazer e quais as metas as serem alcançadas.

O Planejamento pode ser dividido em dois tipos: planejamento estratégicos e tático.

Planejamento estratégico:

O planejamento estratégico é o um conjunto de decisões que afetam toda a empresa por longo tempo, é desenvolvido no nível institucional da empresa

Etapas para o planejamento estratégico:

1 Determinação dos objetivos empresariais;

2 Analise organizacional interna;

3 Formulação das alternativas estratégicas e escolha da empresarial;

4 Elaboração do planejamento estratégico;

5 Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais.

Planejamento tático:

Determina com antecedência o que se deve fazer e quais objetivos devem alcançar,visando dar total condições racionais para dirigir a empresa a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura

O planejamento operacional

O planejamento operacional preocupa-se em o que fazer e como fazer focalizando apenas o curto prazo, e pela abrangência total abordando apenas uma tarefa ou uma operação.é constituído de uma infinidade de planos operacionais.

Tipos de planos operacionais:

Planos relacionados com métodos

Planos relacionados com dinheiro

Planos relacionados com tempo

Planos relacionados com comportamento

Procedimentos

O procedimento procura evitar confusão por meio da direção, coordenação e articulação das operações de uma empresa.

Tipos de procedimentos:

Orçamento: planos operacionais que envolvem dinheiro, e corresponde ao exercício fiscal da empresa.

Programas: planos operacionais constituídos em duas variáveis, tempo e as atividades que devem ser executadas.

Organização

Segundo Chiavenato ‘ a palavra organização denota todo empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos’

Tipos de organização:Organização formal,Organização informal,Organização linear,Organização funcional,Organização linha – staff

Direção

Segundo Hampton a direção designa o processo em que os gerentes procuram lidar com seus subordinados,liderando-os e comunicando-se com eles. A liderança nao acontece isoladamente, mas na inteiração. De todas as funções administrativas a liderança é a mais estudada e a menos compreendida.

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