Processos Administrativos

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso: Ciências Contábeis

Disciplina: Processos Administrativos

Alunos

Profº Tutor à Distancia:

Profº Tutor Presencial:

Porangatu, 20 de Maio/2014.

SUMARIO

1. INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------- 3

2. Planejamento------------------------------------------------------------- 4

3. O que é Planejamento?------------------------------------------------- 4

4. Tipos de Planejamento:- ------------------------------------------------ 4

5. Analise artigos. --------------------------------------------------------- 5

6. Planejamento e organização----------------------------------------- 5

7. Desafio: Projeto de extensão universitária------------------------ 6

8. Projeto Social: -------------------------------------------------------- 7

9. Direção---------------------------------------------------------------- 8

10. Controle--------------------------------------------------------------- 9

11. IMPLICAÇÕES ÉTICAS------------------------------------------- 9

12. Análise crítica dos artigos------------------------------------------- 10

13. Considerações Finais------------------------------------------------- 11

14. Redução dos impactos Da administração. ------------------------ 12

15. CONCLUSÃO-------------------------------------------------------- 13

16. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS--------------------------- 14

1. INTRODUÇÃO

Com a apresentação desse trabalho adquirimos conhecimento a respeito de todo um conceito relacionado com as tarefas do Administrador com uma visão mais ampla, enfatizando cada função desse ciclo sistêmico interligado e complexo que rodeia as responsabilidades e as ações do Administrador., O Trabalho tem como objetivo nos apresentar os processos administrativo: planejamento – tipos de planejamento, direção e controle, vamos apresentar a execução projeto extensão universitária social campanha do agasalho.

2. Planejamento

O planejamento é uma etapa primordial nas empresas que buscam o sucesso. Através dele podemos detectar os problemas e reparar os pontos negativos e aprimorar os pontos positivos considerados fortes para a empresa. O planejamento está dividido em três níveis: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.

3. O que é Planejamento?

Planejamento é o ato ou efeito de planejar, através de métodos e roteiros determinados com bases técnicas de planos e programas com objetivos definidos. Toda organização que queira alcançar um ou mais objetivos onde necessite coordenação e acompanhamento esforços e aplicação de recursos. O planejamento é uma ferramenta para se garantir o alcance dos objetivos, ajudando a eliminar soluções impensadas ou pouco inerentes ao objetivo maior do planejamento.

4. Tipos de Planejamento:

Planejamento Estratégico. É o planejamento mais amplo da organização como um todo, corresponde ao plano maior em que todos os demais estão subordinados, é projetado em longo prazo, está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, é sujeito a incertezas e imprevisibilidade. Abrange todas as áreas de atividade e preocupa-se em atingir os objetivos do nível organizacional. Determina a natureza de uma empresa: missão, estratégias e objetivos.

Planejamento Tático. É o planejamento que abrange cada departamento da organização, projetado sempre para o futuro. Ele visa atingir os planos estratégicos como projetos ações e se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão. Preocupa atingir os objetivos departamentais e é decidido e desenvolvido nos escalões médios da empresa.

Planejamento Operacional. É o planejamento preocupado basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas, os planos operacionais cuidam da administração pela rotina com a finalidade de garantir a execução das tarefas e com isto atingir os objetivos estabelecidos. São classificados em quatro tipos (orçamentos, procedimentos, programas e regulamentos), projetados a curto prazo. Visa a realização do plano estratégico e tático, sua responsabilidade são os chefes de departamento (nível baixo).

5. Analise artigos.

Observando e analisando os textos, chega-se à conclusão que o Planejamento é a primeira e fundamental etapa em qualquer atividade, seja pessoal ou empresarial. Para se produzir com eficiência, eficácia, pro - atividade, previsão e efetividade, o planejamento é essencial para o sucesso. O planejamento estratégico consiste em medidas de resultados em longo prazo, visando a vantagem competitiva das organizações e aumentando o poder da empresa com à concorrência. Quando se traça planos em médio prazo, com o objetivo de melhorias nos produtos ou serviços, denominamos planejamento tático. Já o planejamento operacional é usado quando temos medidas imediatistas e de curto prazo para correções de desvios ou acompanhamento de processos, restritas a setores ou seções dentro de uma empresa.

6. Planejamento e organização.

O processo de organizar é essencialmente o mesmo para todos os tipos de atividades. Devem desenvolver um modo sistemático de reunir os recursos