Processos Gerencias

ETAPA 1

Definições de Planejamento

1ª Definição: Livro – Administração Teoria, Processo e Prática de Idalberto Chiavenato

O planejamento estratégico é realizado no nível institucional da empresa.

Os dirigentes, no nível institucional da empresa estão totalmente voltados para a tarefa

primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, se defrontar com a incerteza

gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do

ambiente geral.

É o processo contínuo de tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a

cada ano que passa. Não se preocupa em antecipar decisões a serem tomadas no futuro, mas

sim de considerar as implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente.

2ª Definição: Livro – Planejamento Estratégico de Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira 22ª

Edição

O planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para alcance de

uma situação futura desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor

concentração de esforços e recursos da empresa.

O planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de

problemas ou plano. Planejamento estratégico corresponde a um conjunto de providências

a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do

passado.

3ª Definição: Livro – Administração – Teorias e processo de - Geraldo R. Caravantes,

Cláudia C. Panno, Mônica C. Kloeckner

O planejamento implica avaliar o futuro e preparar-se para ele, ou mesmo criá-lo.

Iniciamos dizendo que o planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas sim ao futuro

impacto das decisões tomadas hoje.

O planejamento é o ponto de partida para qualquer ação de parte da gerência voltada para

resultados.

4ª Definição: Livro – Planejamento Estratégico – Fundamentos e aplicações de Idalberto

Chiavenato e Arao Sapiro

O objetivo principal do planejamento estratégico é proporcionar bases necessárias para as

manobras que permitam que as organizações naveguem e se perpetuem mesmo dentro de

condições mutáveis cada vez mais adversas em seu contexto de negócios.

É um processo essencial dentro da organização porque traça as diretrizes para o

estabelecimento dos planos de ação que resultarão em vantagens competitivas.

Ele identifica recursos potenciais, reconhece fraquezas e estabelece um conjunto de medidas

integradas a serem implementadas assegurando o sucesso dos resultados planejados. Ele

somente atinge eficácia máxima quando entendido e realizado por todas as pessoas da

organização em mutirão permanente e orquestrado.

Passo 1

Comparação das definições de planejamento

Conforme as definições de planejamento citadas acima, compreendemos que o planejamento

estratégico, é um planejamento feito a longo prazo, um estudo minucioso e contínuo,

projetado pela parte institucional da empresa, que aborda a empresa como um todo, que

integra e envolve todos os setores interdependentes da organização, ou seja, tático e

operacional, buscando atingir todas as pessoas que formam a organização, a fim de formarem

uma equipe unida, que buscará atingir seus objetivos em comum, buscando tomada de

decisões eficazes e objetivas, reconhecendo erros e corrigindo-os no presente para enfim

colher o sucesso no futuro.

Passo 2

Ter visão é ver além do que os outros vêem, é ver oportunidades nas ocasiões mais difíceis, é

ser diferenciado, e em conseqüência dessas atitudes, se tornar um profissional de sucesso.

Mas é importante frisarmos que não devemos nos acomodar, pois o sucesso pode acabar

da mesma forma ou até mais rápido que chegou. É preciso sempre buscar inovar e buscar

adquirir conhecimento para que o sucesso não seja passageiro.

No mundo de hoje é preciso não só buscar os lucros adquiridos por nosso trabalho, mas

também a satisfação e o sentido de viver, ou seja, trabalhar feliz e em conseqüência disso uma

carreira de sucesso.

Contudo é necessário nos atualizarmos, procurar sempre estudar, ser proativo e trabalhar

em equipe para obtermos êxito em nossa carreira profissional e consequentemente atingir o

sucesso