Questoes Jt

Padrão de resposta

1. Por que o JIT é uma filosofia gerencial, com escopo de aplicação bem além da redução dos estoques?

Porque envolve todo o plano de abastecimento composto do plano de suprimentos, produção e distribuição.

2. Comente alguns tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas. Como a filosofia do JIT pode ajudar a reduzi-los ou mesmo elimina-los?

 Produtos com defeito identificado somente no final da produção, como o JIT o próprio funcionário pode corrigir ou solicitar ajuda antes do término da produção.

 Ociosidade de tempo, acúmulo de produto em processo (gargalos).

 Grande volume de estoque.

 Perda de tempo nos processos. Com o JIT há uma otimização dos tempos devido ao processo balanceado de produção.

3. Por que se deve estabilizar o plano de produção, com uma demanda diária constante, para o sucesso da aplicação do sistema Kanban?

Porque o Kanban é um sistema dependente, onde sua demanda está relacionada a sua capacidade produtiva.

Uma demanda com grande oscilação desestabiliza o sistema Kanban.

4. Como a redução dos tempos de preparação (set-up times) influencia os estoques em processo? Como influencia o sistema Kanban?

Com tempos de preparação mais baixos, dá-se menores estoques, menores lotes de produção com ciclos mais rápidos.

Influencia evitando que haja acúmulo de cartões Kanban nos quadros específicos.

5. Explique a importância da qualidade na implantação do sistema Kanban. O que é free pass?

A qualidade é ponto primordial para o funcionamento do sistema Kanban, pois devem ser colocados componentes certos, no lugar certo, na hora certa e na quantidade certa.

Free pass é uma denominação para itens com qualidade assegurada, sem necessidade de inspeção, ou seja, o produto vem do fornecedor e entra diretamente na linha de produção.

6. Descreva um sistema Kanban que possa operar sem cartões. Elabore um esquema, ou fluxograma, de sua operação. Que vantagens traz em relação ao sistema com cartões?

Sistema duas caixas, onde, são colocadas caixas em uma prateleira, quando a primeira caixa é retirada do local significa que precisa produzir uma segunda para reposição.

O sistema com cartões pode ser mais complicado, pois está sujeito a extravio dos mesmos. No sistema duas caixas, a visualização é mais rápida.

O sistema Kanban sofreu modificações ao longo do tempo, e hoje é comum o sistema a cartão. É operado através de contêineres com o peso e tamanho padrão.

Ex: A referência é: carrinhos cheios que passam do operador A para o B. O aspecto significativo do sistema Kanban é a sua natureza visual.

As peças são colocadas em contêineres do mesmo tamanho.

- Acúmulo de contêiner vazio é igual a problema na linha de produção.

- Acúmulo de contêiner cheio é sinal de que a produção está parada.

Vantagens: Sistema de puxar a produção conforme pedido, sem desperdícios e na quantidade solicitada.

7. Explique a seguinte afirmativa: “À medida que o tempo de preparação se aproxima de zero, a situação