SPA De Massagem

A indústria de spa é um rápido crescimento. Na verdade, a International Spa Association relatou que os EUA indústria spa experimentou um crescimento de 24 por cento entre 2007 e 2008 - A associação também informou que o mercado-alvo industrys abunda com mais de 32 milhões de ativos de spa freqüentadores, até 25 por cento a partir de 2006 a 2007 - Neste, o seu dia plano de negócios spa deve abordar como sua empresa irá abraçar esta indústria crescente, mantendo os clientes e neutralizar a concorrência.

Passo 1

Incluir uma lista de proprietários de negócios. Fornecer uma breve explicação de cada experiência profissional proprietários e quaisquer qualidades especiais ou atributos que são especialmente benéfico para o seu negócio, como um gerenciador de licenças massagistas ou experiência profissional de marketing.

Passo 2

Explique as suas operações de day spas. Identificar suas horas de dia spas de operações, incluindo feriados e finais de semana. Crie uma lista dos móveis e utensílios que o seu spa que necessita, tais como mesas de massagem, poltronas, lavatórios especiais com unhas e tabelas técnico. Explicar os custos de cada item e identificar se sua empresa vai alugar, comprar ou alugar esses itens. Incluir o custo da sua localização spas, como utilitários, hipoteca mensal, licenças de zoneamento e impostos.

Passo 3

Desenvolver o seu plano de marketing dias spas. Criar uma lista de seus produtos dia spas e serviços, como tratamentos faciais, serviços de massagem e tratamentos anti-envelhecimento. A investigação da indústria spa dia em sua área para determinar as exigências do mercado consumidor e os desafios dos spas concorrentes. Identifique o seu mercado-alvo. Desenvolver uma lista de preços para seus produtos de spas e serviços com base nos resultados de sua pesquisa. Basear seu preço na qualidade de seus produtos, em vez de tentar igualar os custos com seus concorrentes. Explique sua borda spas dias competitivo e as estratégias que sua empresa irá utilizar para manter seu sucesso na indústria.

Passo 4

Fornecer detalhes sobre sua equipe spas dia. Identificar os vários departamentos do seu spa e detalhe a função de gestores de cada departamento responsabilidades. Explique se você vai usar funcionários a tempo inteiro, a tempo parcial empregados, contratados ou uma combinação desses tipos, e delinear os custos de cada empregado, tais como folha de pagamento, benefícios e custos de treinamento. Explique quaisquer custos cabine de aluguer que se aplicam aos funcionários contratados.

Passo 5

Completar uma declaração financeira pessoal para cada um dos proprietários de spas. Fornecer um balanço, demonstração de resultados e demonstração de fluxo de caixa para o seu day spa. Use informações precisas e fornecer previsões realistas e projeções para previsões. Identifique se o seu spa usará um sistema de contabilidade de caixa ou de competência e explicar os passos que seu negócio irá usar para manter registros precisos.

Passo 6

Fornecer documentos comprovativos no apêndice de seu plano de