Tecnologia de gerenciamento
Tese: Tecnologia de gerenciamento. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: anicatia • 3/5/2014 • Tese • 9.258 Palavras (38 Páginas) • 322 Visualizações
http://trabalhosgratuitos.com/print/PROCESSOS-ADMINISTRATIVOS--ATPS/35506.htmlPROJETO EDUCACIONAL INCLUSIVO
Desafios são muitos e muito ainda há a fazer, mas um primeiro passo já foi dado com a conscientização da nossa responsabilidade, e com compromisso ético e moral que norteia as nossas ações individuais e coletivas.
Uma batalha árdua e contínua que se materializa nos resultados positivos de cada projeto, fruto de um comprometimento sério com a sociedade, que estabelece metas e assume compromissos continuamente consolidando, assim, nossa responsabilidade social.
É assim que a rede universitária privada se solidifica prestando serviços educacionais e assistenciais voltados para a formação integral das pessoas.
Projeto
O projeto social visa proporcionar aos beneficiados que por sua vez devem estar em situação de vulnerabilidade social ou em risco de exclusão social, o acesso às tecnologias da informação e comunicação como forma de inclusão social. Para isso, habilita-os no conhecimento de técnicas e teorias para a interação com o mundo virtual e profissional.
Voltados para crianças, jovens e idosos, as atividades são realizadas em consonância com as diversas faixas etárias; subsidiando as atividades escolares das crianças, proporcionando aos jovens a capacitação técnica voltada para mercado de trabalho, além do desenvolvimento da capacidade cognitiva dos idosos.
Dessa forma, o projeto visa atender as comunidades mais carentes do município subdividindo-as em microrregiões onde há uma unidade da faculdade e sempre pautado para o compromisso social e sempre contando com os acadêmicos no apoio, conscientizando a todos os envolvidos.
As atividades são desenvolvidas respeitando o nível e a capacidade de cada beneficiado, desenvolvendo neles o gosto pela aquisição de conhecimento e dando aos jovens meios para a inclusão no mercado de trabalho, além de contribuir para a formação de cidadãos conscientes através da discussão de aspectos cotidianos nas atividades. E, ainda, promovendo uma maior interação entre os beneficiados, a faculdade e a comunidade estimulando a inserção das famílias dos beneficiados no projeto, proporcionando-lhes o conhecimento acerca dos seus direitos e deveres além de mostrá-los a importância da família no desenvolvimento das crianças e adolescentes e no amparo aos idosos.
A inclusão social é uma proposta viável e instiga a qualidade na educação. Porem, se percebe a necessidade dos gestores do projeto, os quais devem atuar como facilitadores para que se desenvolva uma Política Social permanente. De modo que se contemple a todos com oportunidades de educação, trabalho, emprego, ocupação e renda. No intuito de ampliar os horizontes, minimizar as diferenças, para que não se mantenham no poder apenas os privilegiados. Desse modo se sugere a ampliação da oferta de projetos inclusivos, bem como qualificação para os professores que queiram trabalhar com essa proposta.
Esta atividade é importante para que você associe a Direção e o Controle como funções do Administrador para as demais funções do Processo Administrativo. Para realizá-la, devem seguidos os passos descritos.
Dar continuidade ao projeto proposto na Etapa 2, promovendo uma pesquisa sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partido da premissa de que administra envolve também a distinção entre os níveis gerenciais.
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Como Definir e Escolher o Melhor Sistema de Informações Gerenciais Para Uma Empresa?
Como se sabe os SIG resume e relata as operações básicas da empresa e, usualmente, atendem os gerentes com necessidades de resultados semanais, mensais ou anuais. Para definir e escolher o melhor sistema de informações gerenciais para uma empresa é preciso levar em conta que para o SIG ser funcional dentro da estrutura organizacional, ele deve ser desenvolvido de forma que atenda as necessidades dos gestores, afinal, o planejamento de um SIG é, em síntese, estruturar o sistema de informações de tal modo que proporcione eficácia à organização. (Oliveira 2002)
Para isso é necessário saber qual a necessidade da empresa, qual o setor que irá utilizar essa ferramenta, quais os aspectos a serem considerados e se certificar se os funcionários estão capacitados para esse novo sistema de informação.
Os riscos que a empresa pode enfrentar são muitos. Um deles é aceitação desse novo sistema pelos seus funcionários, pois o antigo sistema pode tê-los acomodados. Portanto a importância de reunir-se e debater são eminentes. A empresa não deve ficar apenas olhando e as diversas facilidades que o mundo moderno está propondo para melhorar as gestões e novas tecnologias de demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo.
Os sistemas de apoio à decisão gerencial podem não serem aplicados na empresa, essa possibilidade existe, mas o gestor corre o risco de perder gerência, liderança e confiança sobre seus comandados e assim botar todo um planejamento estratégico, tático e operacional por água abaixo. Gerenciar uma empresa requer conhecimento de todo o planejamento da mesma para que nada afete o bom andamento do serviço e o seu crescimento.
O papel do gestor dentro das organizações
As mudanças ocorrem a todo o momento, e dentro das organizações essas mudanças ocorrem cada vez mais rapidamente. A dinâmica que envolve desenvolver novas tecnologias, novos produtos e serviços, buscando atender às novas necessidades e aos desejos dos consumidores, e até a própria sobrevivência da empresa frente à concorrência, está inteiramente ligada ao papel do gestor, como esse profissional irá administrar o andamento adequado dos processos e alcançar os objetivos desejados.
Hoje o papel do gestor é tema importante dentro das universidades, e estar à frente de uma equipe leva o gestor a exercer aqueles princípios adquiridos dentro da sala de aula, como planejamento, organização, liderança e controle. Planejar é definir o futuro da empresa ou projeto, os recursos que serão utilizados, as pessoas que participarão do desenvolvimento do projeto e os caminhos para alcançar os objetivos com sucesso.
O gestor precisa conhecer tudo acerca do projeto para organizar o seu andamento – os recursos físicos, humanos e financeiros. A organização deve ser bem desempenhada para evitar
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