Teoria Organizacional

A teoria do desenvolvimento organizacional nasceu na década de 1960 em função das mudanças no mundo das organizações e em função da inadequação das estruturas convencionais a essas novas circunstâncias. Teve origem na teoria comportamental e nos consultores de dinâmica de grupo e comportamento organizacional[quem?].

Ampliou a sua área de atuação tomando a organização como um todo e assumindo uma abordagem sistêmica.

Nesse ponto, passou a assemelhar-se a uma teoria administrativa.

O desenvolvimento organizacional apresenta novos conceitos de organização, de cultura e de mudança organizacional dentro de pressupostos da teoria comportamental.

O processo de desenvolvimento organizacional é constituído basicamente por três etapas:

colheita de dados,

diagnóstico organizacional e

ação de intervenção.

Tem uma variedade de técnicas para o relacionamento interpessoal, grupal, intergrupal e organizacional tais como: treinamento da sensitividade, análise transacional, consultoria de processos, desenvolvimento de equipes, reuniões de confrontação, tratamento de conflito intergrupal e suprimento de informação.

Há também uma variedade de modelos de desenvolvimento organizacional, tais como o "grid gerencial" de Blake e Mouton ou a Teoria de 3D na Eficácia Gerencial de Lawrence e Lorsch, e de Reddin.

Muito embora pareça uma moda passageira na teoria administrativa, o desenvolvimento organizacional é uma alternativa democrática e participativa para a renovação e revitalização das organizações.1

O que é Desenvolvimento Organizacional?

O foco do DO é mudar a cultura organizacional. É uma mudança planejada.2

De acordo com Chiavenato, French e Bell definem o DO com 5 aspectos3 . São eles: 1) Processos de Solução de Problema: métodos de solução de problemas que a empresa enfrenta. 2) Processos de Renovação: adaptação e mudança do estilo gerencial. 3) Administração Participativa: estrutura hierárquica não tem tanta importância. 4) Desenvolvimento e fortalecimento de equipes: empowerment. 5) Pesquisa-ação: pesquisar para depois agir.