Teorias da gestão

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e

habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais do curso, descritas a

seguir.

Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e

função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento.

Desenvolver a capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência

cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e de

atuar em diferentes modelos organizacionais, revelando-se um profissional adaptável.

Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade

de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas

do seu exercício profissional.

Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração,

pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e

operacionais.

Participação

Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo

grupo. Para tanto, os alunos deverão:

• organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes;

• entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e

• observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe.

DESAFIO

Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de

Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da

periferia da cidade, chamada JC Confecções. A empresa é familiar, foi fundada há dois anos

pelos irmãos José e Carlos. Atualmente, a empresa está passando por algumas dificuldades:

queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; reclamação dos

clientes quanto ao atendimento; comunicação interna inexistente; os colaboradores estão

desmotivados e os proprietários não têm mais voz de comando. A malharia JC Confecções

conta hoje com a seguinte força de trabalho: o proprietário José cuida de toda a parte

administrativa (contas a pagar e receber, departamento pessoal e financeiro), juntamente com

mais duas funcionárias; o proprietário Carlos é o responsável pela produção, juntamente com

mais oito colaboradores. O processo de produção das peças desenvolvidas pela malharia

passa pelos seguintes processos: molde, corte, costura e estamparia. Entretanto, os

colaboradores atuais dividem-se nas tarefas, não havendo uma função/ cargo já estabelecida

para cada um. Como os sócios não têm experiência em administração, a empresa não tem

nenhum tipo de planejamento, procedimento e definição dos cargos.

Fernanda Paganoti

Administração – 1a Série – Teorias da Administração

Objetivo do Desafio

Elaboração de uma proposta de reestruturação e melhorias para a JC Confecções,

utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Este

desafio está relacionado diretamente com a gestão administrativa e também com a gestão de

mão de obra, desafios encontrados hoje pelas empresas, dentro do mercado extremamente

competitivo. Diante desse cenário, o processo administrativo é fundamental para que a

empresa consiga se estabelecer solidamente, gerando lucro.

Livro Texto da Disciplina

A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser

utilizado para solução do desafio:

MAXIMIANO, Antônio C.A. Teoria Geral da Administração. 2a ed. São Paulo: Atlas, 2012.

ETAPA 1 (tempo para realização: 5 horas)

Aula-tema: A abordagem clássica da Administração, Escola Clássica Taylor, Escola

Clássica Fayol.

Esta atividade é importante para que você e sua equipe conheçam o movimento da

Administração Científica, seus princípios e fundamentos, bem como os principais nomes que

fizeram história na administração e suas principais contribuições.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo